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部门经理的述职报告
部门经理的述职报告（精选20篇）
部门经理的述职报告 篇1　　尊敬的各位领导，各位同事：
　　大家好!
　　光阴似箭，时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年，在这段时间当中，我视宾馆为自己的家一样尽心尽力，无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事，这样才不辜负领导对我的信任。__年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力，各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果，高高仰望来年的满树银花，每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。
　　一、艰难中求发展，稳定中求利润
　　(1)正所谓：铁打的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换代特别快，这也就增加了餐饮部的管理难度，所以在新老员工交替之时，我拟定新的培训计划，针对性培训，服务现场亲临亲为、以身示教传教他们，用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力，使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感，强化他们的使命感和主人翁精神，规范服务操作流程，提高了服务质量，打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。
　　(2)在饮食业不景气的，生意难做的情况下，我通过市场调查的，经营分析，更新菜肴，调整价格，并通过各方渠道联系会议婚宴，从而给宾馆带来更好的效益。
　　二、艰难困苦，毅力不倒，永扬宾馆美名
　　在十一黄金周期间餐饮部不但接到___多功能厅广博厅的婚宴外，在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下，特别是销售部，我们拧成一股绳，加班加点，终于工夫不负苦心人，在成功完成婚宴的同时也成功准备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心，艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。
　　在接待婚宴过程中，服务员将桌椅在楼层之间调整，很是辛苦，我们有这样一群以大局为重，不顾个人辛劳的员工，这就是我们酒店人的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是："关照好你的员工，他们将关照好你的顾客"。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱，这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
　　三、抓好管理，强化协调关系提高综合接待能力
　　(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度，包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会，由于制度的完善，会议质量的提高，上级的指令也得到了及时的落实并执行。
　　(2)加强协调关系，餐饮部服务员众多，脾性各不相同，这就必须协调好他们之间的关系，强调协作性，交代领班在每周例会上必须反复强调合作的重要性，如出现错误，不得相互推卸责任，要敢于承认错误，并相互帮助改正。经常相互关心，多发现对方的优点，事实证明这种做法是正确的。
　　(3)提高综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外，还接待大型会议自助用餐，盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客高兴而来，满意而归。并且按口味及时更换菜谱，让顾客吃的更舒心。
　　四、展望__，我信心百倍
　　作为餐饮部经理，我会再接再厉，对每人服务员严抓培训，让每个服务员都能独挡一面，让他们明白："天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨"。同时也让他们理解"微笑是的武器"。争取以全新的服务理念，服务阵容迎接__到来。
　　在此我祝各位领导，各位同事新年新气象，新年新运道。
　　此致
　　敬礼!
部门经理的述职报告 篇2　　尊敬的各位领导、各位同事:
　　大家好!
　　对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
　　一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下:
　　1、苏北市场全年任务完成情况。
　　我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
　　2、重新捋顺销售网络。
　　在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
　　3、开发空白市场。
　　连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
　　4、组织今年的销售工作。
　　积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
　　5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
　　6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
　　7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
　　一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题:
　　1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
　　2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
　　3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
　　结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1、5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作:
　　1、加强市场推广、宣传力度。
　　在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
　　略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
　　2、健全营销网络。
　　完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，消灭空白县市。
　　3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
　　我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
　　4、服从大局，团结协作。
　　在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
　　我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。
部门经理的述职报告 篇3　　时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二Oxx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
　　我是于97年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二Oxx年的主要工作情况述职如下：
　　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
　　近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
　　二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
　　一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
　　三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
　　一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
　　四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
　　俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
　　五、存在的问题及下步打算
　　回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
　　在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
部门经理的述职报告 篇4　　报告人：
　　部门：
　　职务：经理
　　述职要项：
　　1、岗位业绩完成情况
　　2、管理完善及技术进步
　　3、团队建设
　　4、自我成长
　　5、综合评价
　　在完成业绩时存在的亮点
　　1、对于进来询问的顾客，服务员都以最热情的态度去解答，就是为了留住每一位顾客。让其尝到长沙本色菜肴。让客人尝到了湘妹子的热情。
　　2、在推销上有一定的力度。在客人能够接受消费水平下，点菜员从原来的人均35。40。45这是有一定的进步和突破的。(当然其中会有物价上涨，环境档次提高的因素)
　　存在的暗点
　　1、首先在接受公司目标时，没有一定的坚定信念。而产生一种恐惧和排斥心理。没有想要达成目标的欲望。
　　2、从公司最后一次调薪开始，人员有一方面的情绪波动。虽然部分已解决，但是喊客人员尤为严重。多次沟通，但效果不大。而且，喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。所以，在保证人均和顾客满意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的一部分。
　　3、在思想上还未转变。最近一年来整个餐饮业的竞争比较大。在三兴街一带新开的特色烤鱼。烤肉店，还有装潢时尚，设备齐全的香锅店人气都比较旺。他们抓住不是流动人口，而是靠特色服务，特色品牌赢得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其成时，却忘了怎么才能为精益求精，创新品牌。
　　4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客接受方面还有一些波动，这也是我们没有预料到的。对顾客的心理需求，掌握得不明确。
　　管理完善，技术进步
　　1、流程：在这期间，给员工进行了服务的整套流程。
　　让每个员工对自己一天的工作有一个了解。从客人还未进门的主动介绍，一直到客人用餐出门，都随时提醒自己，在什么时间应该去做什么样的工作，说什么样的礼貌用语。开市和打烊流程，让员工知道了所有卫生区域的细节和内容。不再盲目的搞卫生。例会流程也很好的实施下来，让每个员工都可以提前作好管理体层的实习。让员工从中激发对工作的上进心，让员工各方面的能力得到提升。(个人收获：让流程就像吃饭一样，成为一种习惯)
　　2、标准：前厅分为迎宾部，服务部，收银部，保洁部，果汁部，传菜部。各项部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯和不严谨，对于标准的追求还得加强学习和进步。(个人收获：没有标准就是标准，我们的标准是以顾客满意为前提的。顾客的标准即便是我们的标准)
　　3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想。虽然其间因为工资调整，签订劳动合同，年前的工资扣半，在整体上员工对其事件的情绪波动很大，但终通过沟通，达成共识。从而未引起实质性的损失。虽然有时对公司高层下达的指令，员工不易接受。但是李总说过，执行是一种能力。正是因为这样，我们的能力才能在这种情况下得到一定的提升。对于公司下达文件也有安排员工积极了解学习。{对于个人而言，自我感觉是接受能力有，但是对于执行，还像个不成熟的孩子。但是我相信，只要认识自己的不足，和接受的心理，自己的执行能力会越来越强。不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有关}
　　团队建设
　　1、技能水平：门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较老练的。服务流程，处理投诉，推销水平，都有一个很大进步;(个人收获：从低层做起的我，有经历没经验，和大家一起不停下我们学习的脚步)
　　2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职。一个是因怀孕，一个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来，波动最小的一年。半年以上的老员工达到90%。(实践证明，要想取得成绩，就得抓住每个小目标，定下心一步步实现它，不得朝三暮四)
　　3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来。工作中培养的储备部长两名，储备点菜员一名。因为调整工资的原因，上报升职得到年后。(个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面。有心，用心必定又赢)
　　自我成长
　　1、管理技能：管理就是管人理事，管事理人。对于店内物品，固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心。(个人收获：以店为家，一丝一毫都跟我有关系，以店为家，爱我的家人。把员工视为姐妹兄弟)关心其工作进步，生活质量。以心换心。
　　2、个人心态：之前，我是块镜子。所有的东西真实表现。现在学会了，接受，关爱，欣赏，鼓励，支持，……不管是工作不定期星活都会以乐观心态面对。可能受李总影响比较多，反正不能让自己难受……
　　3、执行力：可以接受公司下达的各项思想和指标。可能是自己的一个习惯和年龄的因素，在执行这一块还不是很到位。习惯被别人牵着鼻子走。最终可以完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿。
　　20xx的工作安排：认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，稳定职工队伍。
　　部门经理写述职的要点
　　到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后，感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分：
　　第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求;(如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标)
　　第二，再说明在过去的一年，围绕年初公司的目标与工作重点，部门都做了那几个方面的工作;然后再分项说明具体都做了什么，怎么做的，达到了什么目的和结果。
　　注：在这部分中，要注意两点：
　　1、尽量用数据和事实说话;
　　2、一定说达成的什么目的和结果。
　　第三，在过去一年所做的工作中，部门工作(内部建设和外部支持等)取得了哪些进步和提升(亮点)?做得好的原因是什么，有没有值得推广的做法等;同时还存在哪些问题和不足，或者遗留问题等(暗点)。要分析原因，明确责任，提出解决办法等。
　　第四，在下一年，部门的基本打算和计划有哪些(提出重点工作方向与内容)?(也就是说如何比上一年做得更好，如何创造更好的结果，避免上一年出现的问题等)。
　　注：这部分最重要的有两个问题：
　　1、先判定好公司对上年部门的期望与要求;
　　2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等(必须学会预判，解答公司的疑问、意见及关注之处)。
　　第五，对公司工作有哪些建议。
　　在整个述职报告中，尽量减少大段的文字性描述，多用图表等表达方式，而且整体表达的逻辑性强，学会从整体展开，层层递进，但又重点突出，不是一堆工作的罗列。
　　述职人：
　　X年XX月XX日
部门经理的述职报告 篇5　　尊敬的领导:
　　20xx年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将2019年上半年工作汇报如下:
　　一、德:认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。
　　二、能:(一)、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。(二)增强服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。(三)加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理审阅，确保公司财产的不流失。(四)增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。
　　三、勤:加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟悉 下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞减少到最小。
　　四、绩:1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，一年来，本着认真、仔细、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。
　　2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格按照公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。
　　3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、采购员的费用报销等方面，采取积极的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面，2019年累计还款2019万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施，加速了流动资金的周转，保证了公司正常的经济运行。
　　4、在对外协调方面，我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25、6万元。
　　总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。
部门经理的述职报告 篇6　　在集团公司领导的大力帮助下，在各分公司的全面配合下，人力资源部全体工作人员不断开拓进取，团结合作，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态，吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新，较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标，现将年工作的成绩和不足总结如下：
　　一、制度建设
　　合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度本部门规范健全了各项管理制度：《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。员工从进入公司到调职离职，从绩效考核到批评处分，人力资源部都按照文件的规定进行操作，采取就事不就人的原则，为员工提供服务的同时，希望能达到各项工作的合法性和严肃性。此外，考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表，明确每位员工的岗位职责，让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等。
　　二、招聘工作
　　根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员，共招聘员工1430人，其中硕士3人，本科142人，大专135人，基本满足了各公司的用工需求，改善了集团公司的人员结构，人员配置更加优化。
　　我部门积极与各高等院校联系，组织校园专场招聘会，参加双选会，通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。
　　三、培训工作
　　为了提高干部员工的道德水准和综合素质，建立健康的工作环境，我部制定了详细适用的职业道德培训计划，该培训计划将从四月份全面实施，现已对集团机关领导做了试点培训，取得了良好效果。该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式，并且拥有严格的监督管理机制，切实将培训工作落于实处，避免形式化，力争取得良好效果。
　　为了满足公司发展对人才的需求，我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上，制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。经过考核选拔出了28名人员参加此次培训，该培训已从3月份开始运作到15月份结束，在为期9个月的培训中，学员们提高了自身的管理能力和认知水平，对这整个集团人才储备起到巨大的作用。
　　针对入职员工我们制定培训方案，首先，开展军训活动，强化了组织纪律;其次，通过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识，提升员工认知能力和管理素质;最后，组织车间实践学习，培养吃苦精神，锻炼实践能力。
　　四、社保与薪资工作
　　在社保方面，公司为242名符合参保条件的员工办理了参保手续，为所有参保人员及时缴费。我部门今年受理上报工伤23起，从邹平县劳动和社会保障局领取工伤理赔款90余万元。为25名员工办理了生育保险，领到生育津贴88000余元。
　　对于薪资方面，我们严格造册、核算、审批程序，做到了及时准确无误地发放工资;通过调研周边公司的薪资水平，使薪资水平趋于合理，进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策。
　　五、积极完成领导交办的一些临时性工作。
　　我部在取得成绩的同时也存在着不足：
　　1、工作过程中存在执行不到位的问题，虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目，但是在很多情况下不能按照计划与方案完成领导要求的工作任务。
　　2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小，离解决该问题差距很大。
　　3、培养后备干部方面还有待开发、挖掘，仍需要创新培训方式方法，制定合理的培训方案。
　　4、培训方面，针对性的加强培训，不能达于形式。
　　新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标，积极开拓，勇于实践，为集团公司吸引人才，储备人才，培养人才做出更大的贡献。
部门经理的述职报告 篇7　　尊敬的领导：
　　您好!
　　20__年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运经理期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标，坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。
　　一、认真贯彻落实会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运经理的职责
　　1.在工作中，本人始终保持高度的责任心和事业心，保持强烈的集体主义观念，严格执行各项金融政策和规章制度，工作上兢兢业业，克己奉公
　　2.根据支行2020__年度人员内部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，达到了人力资源的良好利用率。
　　3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。
　　二、强化内控管理，提升合规经营水平
　　1.作为支行的运营经理，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
　　2.认真履职，正确处理内控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
　　3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织，亲力亲为地做好各项准备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了20__年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。
　　4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况，主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
　　三、抓好队伍建设
　　从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。
　　1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规范现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。
　　2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再范。
　　3.加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》，有效激励员工，确保风险防范工作和__培训有序开展，执行制度不走样。精心组织晨会学习，及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，积极整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。
　　本人工作中存在的不足：
　　1.内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。
　　2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行__系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统内容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身不足，及时学习和掌控，丰富自己的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识。
　　3.支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力，20__年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。
　　此致
　　敬礼!
部门经理的述职报告 篇8　　，男，现担任x有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。
　　成本控制
　　A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。
　　B、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核;
　　C、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;
　　D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。
　　通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.3.2%
　　符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
　　目前存在的主要问题：
　　A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;
　　B、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;
　　C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。
　　D、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度(例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制;品控部客诉费、检测费、公关费等)，部分管理人员数字观念不强。
　　质量控制
　　A、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;
　　B、全年无重大恶性质量事故;
　　C、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念;
　　D、考试工艺规范、操作规范;
　　E、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等，使产品具备可追溯性;
　　F、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;
　　G、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;
　　目前存在主要问题：
　　A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;
　　B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性;
　　C、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;
　　D、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;
　　E、需要明确品控员职责;
　　F、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);
　　G、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等);
　　H、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;
　　I、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范;
　　效率管理
　　A、细化分工提高单位时间劳动效率;
　　B、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资达到20xx元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资达到2259.8元;
　　C、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象;
　　D、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得;
　　E、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性;
　　目前存在主要问题：
　　A、生产前(尤其是新产品)的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性;
　　B、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作;
　　C、调岗随意性大使员工茫然无所适从;
　　D、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率;
　　制度建设
　　A、已完成规范明细：《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人员考核标准》、《设备操作管理规范(部分)》、《安全生产目标管理》、《员工个人卫生管理规范》、《仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范(工龄和全勤)》;
　　B、在制度贯彻方面坚持的中心思想是： 要想执行有力，必须措施有力;要想措施有力，必须检查有力;要想检查有力，必须奖惩有力。 。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成)，强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。
　　C、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。
　　目前存在主要问题：
　　A、一定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题;
　　B、制度不够完善，很多时候政策发布及执行都比较随意，没有正式文件，没有正式批准的手续;造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生;
　　C、有些制度时间较长，不能及时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。
　　文化建设
　　A、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线;选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切;责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担;领导干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开;强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办;加强执行力文化建设，强调复命制;
　　B、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么?反对什么?那些事儿是我们希望看到的?那些事儿是我们应该尽力避免的?对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督;对好人好事儿也大力宣扬;
　　C、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队;
　　主要问题：
　　A、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围;
　　B、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强;新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃;
　　C、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强;
　　D、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。
部门经理的述职报告 篇9　　20x年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：
　　一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
　　1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
　　二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
　　2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
　　三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
　　2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
　　3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
　　四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
　　1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
　　2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔〕200号)文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。
　　3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方,完成年度责任目标的%，同比增长%;经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%;实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%;供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元;
　　五、目前存在的问题和今后努力的方向
　　1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
　　2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
　　3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
　　总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
部门经理的述职报告 篇10　　各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
　　一、履行职责情况
　　20xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
　　1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
　　2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
　　3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
　　4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
　　5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
　　6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
　　二、存在的问题和今后努力方向
　　总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。 事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
部门经理的述职报告 篇11　　尊敬的各位领导、同志们：
　　20xx年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持 以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的 信任。下面，我向大家简单报告工作情况。
　　一、加强学习，提高素质
　　作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
　　二、提高管理能力
　　作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟 悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建 议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
　　三、推进工作的全面进步
　　在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制 定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。
部门经理的述职报告 篇12　　我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在x年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手.
　　首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
　　其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
　　一、销售部获得利润的途径和措施
　　销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，38万元，纯利润25万元。其中：打字复印6万元，网校2万元，计算机10万元，电脑耗材及配件15万元，其他：3万元，人员工资10万元。
　　二、客户服务部获得的利润途径和措施
　　客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。x年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标，利润6万元。
　　三、工程部获得的利润途径和措施
　　工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在15万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润10万元;多功能电子教室、多媒体会议室40万元;其余网络工程部分30万元;新业务部分10万元;电脑部分5万元，人员工资15—20万元，能够完成的利润指标，利润90万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
　　四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
　　五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
　　1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
　　四、创造学习的机会
　　不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把波畅达公司建成平谷地区计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走出去，参加培训或参观交流活动。 培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
　　今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和波畅达30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和波畅达公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。 2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把波畅达建成在平谷地区规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。 谢谢大家!
部门经理的述职报告 篇13　　xx年本人在分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划，取得了一定的成绩。现述职述廉如下：
　　全年工作主要围绕：市场变化和公司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“稳健经营，以效益为中心”的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动力度;不断加强基础制度建设，切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革，狠抓队伍建设;全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。
　　(一)加强学习,扩宽思路，不断提高履职能力和水平
　　加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总公司20xx年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提高了工作的管理能力。
　　拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。
　　(二)进一步加强工作机制改革创新
　　进一步规范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，创造出了更多的经济价值。
　　(三)完善管理制度，依法合规经营
　　公司开业初期，根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度，在制度上保证业务协调有序发展。
　　在合规经营方面，要求发展要建立在依法合规的基础上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。
　　在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把“稳健经营，以效益为中心”的经营思路带到业务一线。
　　(四)抓好基础工作，推动业务有序发展
　　在业务高速发展的同时，管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的发展。
　　加强管理，推动业务发展的同时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向，确保业务的可持续性发展。
　　(五)定期分析总结，发现问题及时跟进解决
　　定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。
　　(六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质
　　高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动部门员工工作能力，提高他们工作能动性，才能确保工作结果准确无误。部门工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。
　　(七)加强廉政和作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定
　　努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观，自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员，但我一直严格按一个党员的标准要求自己，坚决贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》，严格按照“八个禁止”、“52个不准”的要求约束自己，带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监督。
　　回顾一年的工作和学习，在取得上述成绩的同时，由于工作经验和领导能力的不足，在工作中也存在着一些问题：1、工作前瞻性不足，工作存在被动接受的局面，对工作发展趋势的把控能力不足。2、工作解码能力相对不足，工作方式较为简单，工作结果和预期存在差距。3、政治思想觉悟有待提高。
　　在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。
部门经理的述职报告 篇14　　各位领导、同志们：
　　大家好!
　　我是__年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：
　　一、加强管理、保障安全
　　银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在__年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
　　二、科技项目、重点实施
　　在科技项目方面，__年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的`上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
　　以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：atm、crs等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能;等。
　　三、把握全局、团结协作
　　我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点ups电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。
　　科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。
　　四、内强素质、外树形象
　　一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范。一直以来，我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高，不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
　　五、总结经验、改进不足
　　经过一年多的工作，取得了一定的成绩，使自己的能力也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。
　　1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
　　2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。
　　__年是我行求发展的一年，从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持，我认为应该从以下几个方面着手：
　　1、深入基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。
　　2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
　　3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。
　　4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。
　　5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。
　　回顾过去，展望未来。坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为__的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。
部门经理的述职报告 篇15　　尊敬的领导：
　　您好!
　　一年又将要过去了，现在我将这一年来的工作、学习情况述职汇报一下。
　　我所在的岗位是我们___的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，我们___的储蓄所是最忙的，每天每位同事的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。
　　由于我是新来的，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同事请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
　　我们___所位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
　　所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，用心来为广大顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……我们___就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。
　　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
　　此致
　　敬礼!
　　述职人：___
　　20__年_月_
部门经理的述职报告 篇16　　时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的_年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
　　我是于__年6月份到__公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展__用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省__任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将_年的主要工作状况述职如下：
　　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
　　近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身潜力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质，增强了干好本职工作的本领。
　　二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
　　一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
　　三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
　　一年中，由于__、__等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化推荐，透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，推荐公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推荐推出了__卡，降低__费，收到了较好的效果。在受领了省__发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省__任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
　　四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
　　俗话说：“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意关心、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
　　存在的问题及下步打算
　　回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位领导、各位同事：
　　对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
　　一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下：
　　1、苏北市场全年任务完成状况。
　　我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
　　2、重新捋顺销售网络。
　　在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
　　3、开发空白市场。
　　连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
　　4、组织今年的销售工作。
　　用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
　　5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
　　6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
　　7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
　　一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
　　1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，应对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
　　2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能带给信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高。
　　3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
　　结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：
　　1、加强市场推广、宣传力度。
　　在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
　　略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
　　2、健全营销网络。
　　完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，消灭空白县市。
　　3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
　　我们要对任务进行落实，做到目标明确、职责到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
　　4、服从大局，团结协作。
　　在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责。
　　我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
部门经理的述职报告 篇17　　尊敬的各位领导：
　　大好!
　　我叫，目前在前期部门任经理职位，自xx年起从事房地产行业至今已经x年了，在这x年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。x年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。
　　(一20xx年完成岗位工作情况。
　　(根据个人实际情况填写)
　　(二)完善前期部各项工作制度。
　　由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
　　(三)部门管理。
　　1、档案管理上，严格管理，及时归档。
　　由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
　　2、工作日常管理上，做到日清工作制。
　　公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
　　3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
　　前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，
　　引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
　　4、培养部门员工尽快进入工作状态。
　　在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
　　5、监督与工作放权同时进行。
　　前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
　　6、培养部门员工的责任感
　　前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
　　(四)从业务学习、政策掌握上。
　　政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新题、新建议、新要求。
　　(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
　　前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
部门经理的述职报告 篇18　　XX年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下：
　　作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好XX年的信贷政策，重点掌握招行 总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
　　努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后 4次参加了分行举办的技能培训。
　　加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于XX年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。
　　加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
　　存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。
　　下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。
部门经理的述职报告 篇19　　时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二O**年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
　　我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二O**年的主要工作情况述职如下：
　　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
　　近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
　　二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
　　一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
　　三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
　　一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
　　四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
　　俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
　　存在的问题及下步打算
　　回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
　　在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
部门经理的述职报告 篇20　　尊敬的领导：
　　您好!
　　我是__，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的态度，在的工作当中，认真的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：
　　一年来我对自己的的工作还是比较满意的，也在工作当中认真的遵守公司的规章制度，对于自己个人能力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜希望自己可以做的更好一点，这也是非常关键的，我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验，作为一名人事经理，一直以来我对自己都是比较有信心的，本着一个好的原则，在招聘工作方面，我一直都抱着一个很好的态度，这让我我也很有信心的，一年来组织了三次大的招聘会，一共入职___位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的。
　　平时还是应该要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成绩，身为一名人事经理，这是我应该要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也希望在接下来能够做的更好一点，这是我应该要有的态度，在这个职位上面，我确实是深有感触，这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高，希望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。
　　对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感触的，作为一名人事经理，对此我还是应该要认真去维持下去，对此我应该要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作，为公司注入更多的新鲜血液。
　　此致
　　敬礼!


学生工作办公室主任2021年述职报告.txt

学生工作办公室主任2021年述职报告
按照学校要求，在此我将自己2021年在商学院学工办主任岗位上的履职情况予以总结，请各位领导们和同志们评议，请组织部审核参考。
一、思想方面【更多免费素材，微信dadawk 01】
在xxxx年的工作中，我积极参加党组织各项主题教育。在遵守党内外纪律以及个人道德品质方面能严格要求自己，起表率作用。深入学生，了解实情，为商学院领导对学生工作正确决策提供科学依据和真实可靠的材料。加强日常管xx作力度，力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部[readpay]3[/readpay]
的作用，对各学部学生日常生活开展检查、评比的考核办法，关注我院学生的心理健康教育工作,保证了我院学生活动的正常开展。在二级院集体以及本职工作中，注重发挥团结协作精神，通过以身作则身体力行，在所带领的学生管理队伍中较好地营造出团结协作、服从大局、作风民主、尊重同志、爱护学生的工作氛围与风气，为保证良好地完成学生政治思想教育和学生管xx作任务奠定基础。
二、工作方面
在工作态度方面，努力践行“教书育人、管理与人、服务育人”，通过自己认真勤勉的工作，影响带动学生管理队伍树立高度的责任感和敬业精神关心爱护每一位学生，积极为每一位学生服务。在工作作风方面，能坚持实事求是，尊重辅导员的工作能
动性和创造力，尊重学生的正当权益，维护公平、公正的工作原则。在日常工作中，能深入到学生中了解掌握学生的思想状态，抓好学生干部制度建设和队伍建设，充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。坚持“双下”宿舍，及时检查了解学生干部工作情况。培养学生干部自我管理、自我约束、服务同学的能力，要求他们做遵纪守法和学习上的模范，充分发挥学生干部的示范作用。在各种紧急、特殊情况下，能够在第一时间赶赴现场，坚持在一线工作、值班，从未计较条件和个人报酬。详细制定学生工作计划，引导学生认清时代发展特点，明确肩负的历史使命，全面正确地认识自己，锻炼自己，加强学生自身建设，提高学生自身素质。
2021年，紧紧围绕着学院安全稳定工作重心，加强安全认识、落实措施，坚持安全稳定工作放在学生管xx作的首要位置，继续贯彻落实《商学院突发事件预警处理程序及办法》和商学院领导值班带班制度。及时向学校稳定办、学工部、后勤等学生管理部门按时报送每月值班安排、每月心理健康信息、季度安全稳定信息、特殊关注学生信息、少数民族学生“一人一档”和学生假期离校登记信息。本年度，我院无政治事件和群体性事件，无火灾事故，无恶性案件和重特大治安、刑事案件，安全文明建设取得了显著成效。
主抓学生基础管xx作，建立了学生工作进度分配表和监督表，按时按点推进，专人负责专人管理，并于每周例会进行通报。
完善学生基本信息登记工作，特别是如特殊群体、退学、休学延长学制学生信息统计和建立信息库，重点建立了特殊学生档案库。保护学生隐私，进一步加强对学生的心理健康教育，及时关注有心理问题学生并进行动态关注。
三、今后应加强的工作和努力方向
认真学习中国特色社会主义理论体系和科学发展观思想，提高政治理论水平，坚定正确的思想方向与理想信念。增强创新能力，提高执行能力，努力争取学生工作取得新突破。提高实际工作能力，特别是有关大学生职业规划与就业指导及心理健康教育方面的专业知识与技能，需要进一步加强学习和培训。


学院干部2021年述职述德述廉报告.txt

2021年以来，在学校党委、行政的正确领导下，在各部门和学院师生的大力支持下，本人认真履行岗位职责，扎实开展各项工作，圆满完成各项任务。现将主要工作汇报如下：
一、加强理论学习，不断提升政治理论素养
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，认真参加学院党委理论中心组和所在党支部的政治理论学习，用好“学习强国”和“XXX”网络学习平台，积极参加党史学习教育和系列专题教育培训，进一步提高了思想觉悟、理论水平、责任意识和担当精神，更加自觉地树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
二、切实履职尽责，认真完成各项工作任务
1.学生思想教育扎实有效。聚焦立德树人根本任务，构建“家校社”协同育人体系；实施网络思政“321”工程，建成用好学院融媒体矩阵化大思政育人平台，本年度发布网络作品XXX篇，组织线上院级以上活动XXX项，组织线下主题团日活动和主题教育XX次；完善“书院式”公寓育人平台，依托公寓建成党员工作站、融媒体中心、心理辅导站、鼎新书院、致新工场、致业工坊等活动室，所有公寓设立了成才指导室，构建了一体化学生教育、管理、服务平台；新建XX个德育基地。
2.学生日常管理成效显著。新冠肺炎疫情防控常态化措施落实到位；实施学生工作XXX工作体系，夯实党建、学风、公寓、资助、心理、实践六大阵地，加强网格化管理体系建设，公寓、心理等专项考核均排名全校前列，获评“公寓管理先进学院”；制定辅导员、班主任和学业导师工作规范和“十个一”工作清单，[readpay]3[/readpay]
加强工作考核，选派辅导员参与校级以上培训XXX人次，组织辅导员、班主任培训XX次，建立XXX人网格化信息员队伍；细化摸排标准清单，落实“六个一”安全与心理健康工作，实施一对一精准帮扶和动态调整；规范完成困难生认定和奖助学金评选工作，2021年奖助共计XXX人次，设立勤工助学岗位XXX余个，累计发放勤工助学酬金XXX元，新增社会奖学金XXX元。
3.学风建设水平稳步提高。实施“五位一体”学风建设工作体系，成立学院学风建设办公室，规范学习过程管理，推进班风、舍风建设，组织“领头雁”学业帮扶等活动，组织优秀学生事迹分享会XX余场，“榜样的力量”学生风采展示XXX余人次，学风建设活动XXX项，学术讲座XX场，成效显著。2021年学业预警人数减少XX%；本科生深造率连续三年增幅超过X个百分点，达到XX%，创历史新高；XX名学生推免至中国科学院大学、浙江大学、南开大学等双一流高校攻读硕士研究生。
4.学生党建工作严谨规范。本年度发展党员XXX名，其中少数民族X人；确定积极分子XXX人，转正XX人。坚持以党建为引领，以党建带团建，实施“党建+”工程，开展“青春放映厅”“党员政治生日”“宿观天下，我有信仰”思想领航等品牌活动，在公寓设立党员工作站和分站，运营“新一青年”和“立德立行”党建微信公众号，打造具有信控特色的党建品牌，党员的先锋模范作用有效发挥，党支部的影响力和战斗力显著增强，学生思想政治教育效果明显。本年度获批青岛市统战理论课题X项，校主题党日活动立项X项。
5.科技创新工作卓有成效。打造四轮驱动式科技创新人才培养模式，制定《信息与控制工程学院教师指导学生学科竞赛管理办法》，成立大学生创新实践教学基地，参与学科竞赛（含培训）的学生占比超过XX%。本年度学生获得国家级奖励XXX项，省部级奖励XXX项，其中在“互联网+”和“挑战杯”中获得省级银奖和铜奖各X项；学院承办了“蓝桥杯”全国软件设计大赛省赛和全国总决赛、青岛市ACM程序设计竞赛。
6.第二课堂育人成果显著。学院第三次学生代表大会胜利召开；文体活动保持学校领先地位，囊括校足球、排球、羽毛球等多项校级比赛的冠军，XX人次代表学校参加市级以上赛事活动获奖；逐梦合唱团参加山东省大学生合唱比赛荣获一等奖，作为唯一学生团队参加了学校庆祝中国共产党成立100周年主题活动展演；暑期社会实践获批国家级重点团队X项，省级重点团队1项，获得省级以上表彰奖励X项。
7．学生就业工作圆满完成。2021届本科生毕业生共XXX名，深造率XX%（历史新高，较上年增加XX%），就业率XX%（较上年增加XX%），研究生初次就业率为XX%，毕业生离校工作平稳有序。稳步推进2022届XXX名毕业生就业工作，XXX名学生参加考研，组织专场招聘会XX余场。截至目前有XX人获得研究生推免资格，完成签约XX人，X人通过XX高校拔尖选调遴选。
三、严守政治纪律，持续推进纪律作风建设
严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大问题请示报告制度，自觉按规定报告个人事项，严格遵守“八项规定”和廉洁从政的各项规定。工作踏实务实、爱岗敬业、甘于奉献，认真履行职责，勇于承担责任。认真落实学院领导联系教研室、党支部制度，开展常态化走访调研，及时帮助解决工作中存在的困难和反映强烈的问题。
四、存在的不足和努力方向
回顾一年来的工作，我深知自己还存在一些问题和不足，主要表现在：政治理论水平有待提高，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的能力亟待加强；自身思想解放不够，面对新形势新问题贯彻新发展理念解决问题的能力亟待加强；斗争精神需要进一步加强，工作中存在畏难情绪，干事创业和服务师生的担当意识和进取精神有待加强。针对这些问题，我一定深刻剖析思想根源，认真全面彻底加以改进。
一要强化理论武装，提高政治站位。系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，近期将加强对十九届六中全会精神的学习，融会贯通,使其成为自己干事、做人的行动指南。
二要增强创新意识，提升工作成效。深入贯彻落实新发展理念和党的十九届六中全会精神，担当作为，狠抓落实，开拓创新，主动对标学校和学院内涵式高质量发展，为学校“双高”建设贡献力量。
三是强化宗旨意识，转变工作作风。以更严谨的精神、更严格的标准、更务实的作风做好工作。不折不扣执行学校的决策部署，勇于担责，敢于碰硬，确保工作实效。密切联系师生，做好调查研究，为师生排忧解难。 【更多免费素材 ，微信dadawk01】
今后，我将不断改进和提高，为学校和学院的发展贡献自己的力量，希望各位领导、老师多批评、多指教。


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党组书记抓党建工作述职报告

根据会议安排，现就2019年度抓党建情况汇报如下：
一、主要做法及成效
（一）落实“从严”要求抓党建，做到“三个到位”
一是履行主体责任到位。严格落实党中央、上级党委及上级X机关的决策部署，严格落实党章党规等党内规章制度，修订完善“党组议事规则”，严格“三重一大”事项集体决策，党员领导干部能够以普通党员身份参加支部组织生活和支部活动，对机关党支部重新划分，有效抓好部门负责人抓党建与抓业务“一岗双责”，推进党建工作与业务工作融合，“一切工作到支部”原则落地见效。
二是强化理论武装到位。切实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，把跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党组会、党组理论学习中心组学习会的首要议题，党组理论学习中心组学习X次，组织专题研讨X次。加强意识形态工作，召开专题培训班、研讨班，专题研究X机关意识形态工作。以“三会一课”为抓手，组织支部学习X次，党员领导干部带头讲党课X次，不断树牢以人民为中心的工作理念。
三是从严管党治党到位。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒整治“四风”。坚持刀刃向内，深入开展 “作风大整顿”专项活动和“正风肃纪深化年”活动，开展各类督察和明察暗访X次，督察通报X期，通报X人X次。
（二）坚持“强基”导向抓党建，促使“三力合一”
一是坚持问题导向，在抓整改落实上聚集发力。根据上年度机关党建工作中存在的抓党建工作与业务工作不平衡、机关党支部作用发挥不充分等问题，今年严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，重新调整党支部构成，基本实现党建引领业务工作，业务工作推动党建工作的局面。加大推进大党建格局和“一切工作到支部”的理念，各党支部均能按要求，结合支部工作特点，有序抓好政治理论学习与业务学习，有序推进“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等工作制度落实，扎实推进党建工作做细、做实、做出成效。
二是在党务干部建设上持久用力。支部改选后，X名支部委员中，部门负责人为X人，部门副职X人，有效提高了支部工作的凝聚力、执行力，为推动党建工作与业务工作融合提供人力支撑，为提高机关党建工作高质量发展提供保障。
三是在加强基层党组织规范化建设上全程助力。采取党章、党规党组带头学、支部跟进学的方式，把规矩意识树立在全体党员内心深处；推动党组织规范化建设，实现支部活动主动参与，活动经费全额保障，推进建设党建展厅等活动阵地；班子成员主动联系支部、指导支部开展好组织生活，为支部规范化建设出谋划策，确保支部建设始终围绕X机关中心工作开展，确保全体党员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
（三）聚集主责主业抓党建，实现党建与业务工作双促进
一是发挥党建引领作用，坚决维护国家政治安全和社会秩序，积极参与扫黑除恶专项斗争。按照中央部署，局党组结合本地区实际，积极参与严打暴恐、打击网络政治谣言等系列专项斗争。
二是主动服务打好三大攻坚战。制定贯彻落实市委X届X次全会精神若干措施，助力“生态优先、绿色发展”。贯彻恢复性环保理念，推动召开“磋商会”，政府主管部门与某企业签署生态环境损害赔偿协议，为生态修复工作提供“样板”。
三是平等保护各类企业合法权益。X机关在落实中央关于保护民营企业合法权益的大政方针过程中，会同市工商联为民营企业召开恳谈会，有效鼓舞了民营企业家的投资积极性，为良好的营商环境注入X力量。
二、存在的问题及原因分析
一是党建工作与业务工作融合不够。二是存在责任压力传导末端弱化的问题，个别党支部书记抓党建的意识还不够强、党建业务不熟。三是开展党建工作创新力和支部活力有待加强。
产生问题的主要原因：一是思想认识不到位，对X机关是政治机关的认识不充分。或多或少存在重业务轻党建的现象。二是督导落实力度还不到位，致使个别支部不重视党建工作，抓支部工作办法不多。三是紧迫意识还不强，研究探索解决新形势下基层工作中的热点难点问题还不够深入。
三、下一步工作打算
（一）持续履行党建第一责任人职责。带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强支部书记抓党建工作责任，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。
（二）持续推动党建工作与业务工作融合。在紧紧围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，立足职能服务大局，体现出党的领导、党的决策，体现出X机关的政治属性。
（三）持续加强X队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。不断巩固和运用“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习研讨融入日常工作，把党的政治建设抓得更实。大力推进高质量高标准业务培训，培养专业素能、弘扬专业精神。坚持严管厚爱，做到忠诚、干净、担当。
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2021年学院党委书记述职述廉报告.txt

根据组织安排，2021年本人X月-X月任职XXX大学XXX校区党委副书记，负责校区党建、学生、教学、共青团、工会工作。X月至今借调省委教育工委，担任省委教育工委党史学习教育第六巡回指导组副组长。X月至今任职公共管理学院党委书记。
一年来，在学校党委的正确领导下，在各级领导、同事热心指导帮助下，本人坚定信念，强化学习，勤政务实，开拓进取，坚持内涵发展推动XX校区党建、学生、教学等工作提质增效，坚持高标高质推动四校党史学习教育走深走实，坚持改革创新推动公共管理学院勇开新局，各项工作都取得了一定的进步，现将工作总结报告如下：
一、勤学修德，务实践行，履职能力不断提升
（一）提升政治理论素养，坚定信念
始终把学习党的理论、方针、政策摆在提升履职能力的首位，全面贯彻学习习近平中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”强化党史学习教育，通过深入学习党的十九届六中全会精神、“七一”重要讲话精神、《习近平谈治国理政》、“四史”，不断提升政治理论素养，坚定信念，做忠诚、正直、担当的合格党员。
（二）强化理论联系实际，务求实效
始终把理论联系实践作为提升工作的重要手段，不断强化对各类政策文件的学习，以政策文件的精神为指引，结合深调研，开展分层分类师生座谈，以及交流学习各优秀单位成功经验，不断研究分析，总结与运用实践调研成果，推动各[readpay]3[/readpay]
项工作出成效。
二、立足大局，敬业尽责，各项工作扎实有效
（一）着力“主阵地”推动党建工作“实”起来
1、从严治党，党的建设不断加强。始终强化党的政治引领，认真履行“一岗双责”主体责，完善学院党组织会议和党政联席会议制度，制定领导干部联系支部制度、出台《公共管理学院领导干部联系班实施办法》，持续开展抓早抓小谈心谈话活动。始终强化党的思想引领，围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想主线，落实“第一议题”近XX次，开展党委理论中心组学习X次，围绕十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话、重要指示批示等开展专题学习、专题党课、思政第一课，结合官网、官微、宣传橱窗等媒体平台，不断强化思想引领。始终强化意识形态安全工作，出台《2021年意识形态工作要点》、《公共管理学院宣传工作管理办法》，规范宣传、活动、社团、少数民主学生等管理，坚持意识形态的排查、总结、汇报制度，形成了较完备的意识形态管理体系；始终强化基层组织建设与党风廉政建设，认真组织学习《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，落实“三会一课”、主题党日活动，不断规范党组织建设，开展纪律教育月与师德师风教育活动，举办警示教育、专题学习、讲座等活动，不断深化党风廉政建设。
2、担当责任，防疫防控扎实有效。全面落实疫情防控工作，特别是在学生防疫防控工作上，迅速响应，建章立制，实施一日三检，积极推动宣传引导，严格规范活动与人员管理，确保了疫情防控工作取得了切实成效。
3、高标高质，党史学习教育走深走实。一是持续推进XX外语外贸大学、XX省外语艺术职业学院、XX白云学院、私立华联学院党史学习教育巡回指导工作，实施周计划、月小结机制，采取调研、访谈、查阅资料、列席活动等方式深入四校调研XX余次，下发提醒函XX余次，指导落实“我为群众办实事”重点民生项目XX余项，党史学习教育成效凸显；二是围绕“1+10+N”党史学习教育进校园活动，强化了XX校区、公共管理学院党史学习教育的”强度“、拓宽了专题学习培训的“广度”，发挥了宣讲阐释的“深度”，提升了“我为群众办实事”的温度，不断推动党史学习教育走深走实。
4、激发活力，群团工作出新出彩。坚持以“党建带团建”，不断强化群团组织先锋模范与桥梁纽带作用，强化了共青团在思想引领、素质教育、创新创业、校园文化、志愿公益方面先锋模范作用，开展了青马工程、“传承红色基因，不负时代使命”主题团课；组织了XX支暑期“三下乡”社会实践活动，分赴省内外，开展调研服务、宣讲交流、科技助农等服务；组织学生志愿者参与疫苗接种协助志愿活动、白沙村安老志愿服务活动、赤沙村探访志愿服务活动等XX个公益项目，服务人次达到XXX人次。2021年，学院团委获“XXX大学五四红旗团委”称号，院学生会获20XX-20XX年度“XX省优秀学生会”称号。充分发挥分工会、校友会桥梁纽带作用，组织线上线下文体活动，维护教职工合法权益，完善教职工帮扶机制，增强校友的交流与互动，不断建设团结奋进、文明和谐的文化氛围。
（二）着力“主方向”推动改革发展“动”起来
1、积极谋划，体系构建学院发展。围绕“两个引领”（党建引领、文化引领）聚焦“五个目标”（完善人才培养体系、深化学科专业建设、优化人才师资队伍、强化科研与社会服务、持续提升治理能力），推动学院体系规划发展，出台《公共管理学院十四五发展规划》。
2、建章立制，完善规范各项规章制度。一是强化制度建设，全面修订学院各项规章制度，新增出台《公共管理学院延伸管理值班制度》、《公共管理学院公章使用管理制度》、《公共管理学院领导接待日制度》等10多项规章制度。二是强化规范管理，不断提升学院日常管理、办文办会、服务保障规范化与精细化水平。
（三）着力“主动脉”推动立德树人“强”起来
1、聚焦重点，学生思想教育工作不断强化。不断深化“五向青年”(向党、向真、向善、向美、向上)学生思想教育体系，深入开展学生思想教育活动，实施青马工程培训，组织“诚信感恩”教育活动，广泛开展青年大学习活动。
2、协同育人，人才培养质量不断提升。深化素质教育，整合二三课堂，强化导师队伍建设、搭建竞赛活动平台，开展房地产策划营销大赛、模拟听证会等“第二课堂成绩单项目”XX项，学生参与项目达XXX人次。不断加强学生专业核心能力训练，促进学生提升学术修养和科研能力，知识综合利用能力。学生荣获第十七届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中三等奖、第十六届“挑战杯”XX大学生课外学术科技作品特等奖X项、一等奖X项、二等奖X项、大学生创新创业训练计划项目国家级项目X项，省级项目X项、XX省科技创新战略专项资金项目重点项目X项，一般项目X项、学校“双百工程”立项XX项，其中重点项目XX项，一般项目XX项。
3、凝练品牌，文化育人成果不断呈现。凝练守正求真、思辨辩论、创新创业、志愿公益、习惯养成五大文化特色。开展了“五早一晚”学风建设活动，举办了辩论赛、篮球赛、唱响红歌比赛，组织了暑期“三下乡”社会实践、志愿公益等品牌活动。学生勤奋学习，提升自我，获国家级奖项XX项，省级奖项XX项，市厅级奖项X项，校级奖项XXX项。
（四）着力“主动权”推动服务师生“暖”起来
1、凝心聚力，打好就业攻坚战。高度重视毕业生就业问题，制定工作方案，召开专题会议，出台帮扶办法，采取领导、系主任、辅导员三层联动，全体教师积极参与的机制，顺利完成2021届毕业生就业工作，家庭经济困难毕业生就业率为XX%。总体就业率达到XX%。
2、改革创新，完善学生管理服务体系。完善学生教育
管理，强化辅导员队伍建设，开展学生工作专项会议，组织培训，不断提升学生队伍专业能力及团队凝聚力；积极开展心理咨询、奖助贷等工作，及时发现和化解学生心理危机；强化学业预警工作，谈话预警XX人次；完善学风督导机制，严抓课堂、夜归、熄灯纪律，不断强化学生管理与服务。
三、严于律己，勤政修身，工作作风清正廉洁
强化廉洁自律与纪律教育，严格遵守学校的各项规章制度，接受组织与师生监督，如实申报个人收入和家庭财产情况。勤政务实，不断加强学习，团结进取，深入基层调研，扎实工作、开拓创新、努力作为，以立德树人的宗旨为师生为学校奉献自己应有的力量。
四、正视不足，转变观念，明确今后努力方向
1、理论学习实践性与系统性还有待加强 【更多免费素材，微信dadawk01 】
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性方面还存在不足，往深里走、往实里走、往心里走还不够，联系实际、跟上时代、学思贯通、知行合一还需不断加强。
2、党组织规范化建设还有待加强
学院个别党支部落实“三会一课”制度规范化程度不足，组织生活会质量不高，“三会一课”记录不规范，党建和业务工作双融双促还有待提升。
3、三全育人的体系化建设还需不断推进
围绕德智体美劳全面发展的人才培养体系还需不断完善，“三全”育人的联动机制还没有形成，育人过程各链条的联动不足，有待加强。
一年来，在领导同事的帮助下，本人不忘初心，牢记使命，扎实工作，取得了一定的成绩，但我也清楚认识到，面对新时代，面对学校发展的新阶段，本人还要进一步增强使命感和责任感，围绕“六个”一流建设，加强学习，增强本领，勤勉工作，勇于创新，在各项工作中主动担当，有所作为，为建设XX区一流XX大学贡献应有的力量。


2018年度述职述责述廉报告【县委书记版】.txt

本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！
2018年度述职述责述廉报告

根据考核要求,我就个人履行职责、廉洁从政、学法用法等方面的情况报告如下,不妥之处请批评指正。
一、致力于“两个坚决维护”，始终把严守党的政治纪律和政治规矩作为最根本的行为准则
始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，坚持不懈加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，不断增强“四个意识”、树牢“四个自信”，带头旗帜鲜明讲政治，带头贯彻落实中央和省委、市委各项决策部署，用实际行动坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决维护党中央一锤定音、定于一尊的权威。努力把学习成果转化为谋划科学的发展思路、推动工作的具体举措和解决问题的实际行动，提高了从XX实际出发贯彻落实中央和省、市委新部署新要求的能力水平，在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，确保上级决策部署的落地生根、见实见效。
认真贯彻民主集中制,严格按照党的组织原则和各项制度规定办事，凡属“三重一大”事项，一律提交县委常委会议集体研究决定。带头维护班子团结,全力支持各常委部门、县人大、县政府、县政协放手大胆开展工作，积极为群团组织履行职责创造条件，巩固提升了心齐气顺劲足的工作局面。
在示范引领班子成员和其它县级领导干部自觉遵守党的政治纪律和政治规矩的同时，高度重视意识形态工作，带头开展“两学一做”学习教育，带头交流发言，带头到机关、农村为广大党员群众上党课，带头参加所在支部的组织生活，带头开展批评与自我批评，严格执行个人事项报告制度，自觉置身于党组织的管理和其他党员的监督之下，切实发挥了“一线总指挥”带好头、作表率的作用。
二、致力于经济社会高质量发展，始终把转变发展方式、推进转型升级作为工作的主要任务
始终牢记发展第一要务，主动对标高质量发展要求，自觉践行新发展理念，着力加强党对经济工作的领导，完善党委研究经济社会发展战略、定期分析经济形势的工作机制，认真谋划强县之路和富民之策，促进了县域经济平稳健康发展。
一是注重抓学习、谋全局，工作重点更加明晰。加强对上级政策及决策部署的研究把握，中央和省、市委召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过县委常委会会议第一时间传达学习、第一时间研究贯彻落实。围绕重大政策落实、重大项目落地、重点产业培育，制定出台《关于加快县域经济发展的实施意见》《关于深入贯彻新发展理念的实施意见》等指导性文件，精心谋划确定经济社会发展“十大”工程作为全年工作的主要抓手，建立领导小组牵头抓总、组织协调，县级领导包抓项目、联系企业，专门力量督导检查、督促整改的工作推进落实机制，各项工作部署和目标任务得到较好落实,为在全省民族地区率先建成全面小康社会奠定了良好基础。
二是注重调结构、转方式，发展质量不断提高。
围绕农业供给侧结构性改革，着力促进第一产业向“有机”和“绿色”为主的生态农业转变，加大对新型经营主体培育、细毛羊产业发展、标准化生产等工作的支持力度，重点开展互联网+农牧业和休闲农业开发工作，推动绿色有机农畜产品“进城”“上网”，探索出了农牧业增产、农牧民增收新途径。
围绕强化工业运行调度，着力促进第二产业向资源精深加工和新能源开发为主的生态工业转变，重点采取现场办公、一企一策、定期调度等措施，帮助企业解决生产运营中存在的具体困难和问题，设立财源建设专项资金2000万元支持企业复产复工，有效促进了工业经济恢复性增长。
围绕国家全域旅游示范区创建，着力促进第三产业向特色文化旅游为主的现代服务业转变，积极谋划XX县文化旅游发展集团和XX县旅游发展委员会组建工作，启动《XX县全域旅游示范区总体发展规划》编制，特色、红色、古色、绿色旅游资源交相辉映的大景区建设成果进一步显现，旅游文化体育医养融合发展取得新的成效。
围绕增强发展活力和动力，在全面承接落实中央和省、市改革部署的同时，坚持问题导向、大胆探索实践，推出了乡镇行政综合执法体制改革、赋予国有林场综合监管职能改革、职称限额外评聘等一批接地气的改革措施，改革的红利不断释放，人民群众的获得感进一步增强。大力实施创新驱动发展战略，三个创新孵化基地功能进一步健全，一批小微企业在扶持下得到孵化和培育壮大。
三是注重惠民生、促和谐，民生保障显著改善。统筹发展教育、医疗、文化等各项社会事业，2018年全县民生及社会事业领域投入资金达到XX亿元，占财政总支出的X%，省、市、县为民承诺的XX件实事全部办理完毕,城乡低保、农村五保供养标准分别提高X%、X%和X%。致力于改善人居环境，加快水、电、路、房、网、暖等基础设施建设，覆盖城乡可持续的基本公共服务体系进一步完善，保障性住房、集中供暖、安全饮水等一批群众关心关注的重大问题得到较好解决。结合城乡环境综合整治和全域无垃圾行动，深入推进全国文明城市等“多城同创”工作，广大群众幸福指数有了新的提升。
四是注重补短板、强弱项，率先实现整县脱贫。坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”统揽经济社会发展全局，认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想和中央、省委、市委关于扶贫开发工作的重大战略部署，将主要精力、人力、财力全部集中到精准扶贫上，以x个建档立卡贫困村、x个巩固提升村为重点，紧紧围绕产业培育、基础设施建设、人居环境改善、集体经济发展等方面补“短板”、强“弱项”、还“欠账”，推动脱贫攻坚向纵深发展、向深度进军。经2018年省市验收和第三方专项检查评估组验收，我县贫困县、建档立卡贫困村、贫困人口各项指标全部达到退出验收标准，全县全面建成小康社会总体实现程度达到X%，率先在全省脱贫摘帽。
三、致力于推动乡村振兴战略，始终把坚持规划引领、激发动力活力作为加强“三农”工作的主要抓手
紧紧围绕“二十字”总要求，坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，把公共财政投入上优先保障，公共服务上优先安排，要素配置上优先满足，干部配备上优先考虑的“四个优先”具体要求贯穿于思路确定、政策出台、责任落实、措施落地等方面，乡村振兴战略实现良好开局。
一是抓引领，打造示范样板。本着因地制宜、彰显特色、分步实施的原则,编制完成《XX县乡村振兴战略规划（2018-2022）》和X个村《乡村振兴战略及千村美丽示范村建设规划》，确定X个村为乡村振兴示范村，整合各类涉农资金XXXX万元，先期启动了X项基本公共服务能力建设项目、X个富民产业培育项目、X个省市县美丽乡村建设项目。按照公路沿线型、景区依托型、集镇带动型三类模式，以“成熟一批、建设一批，抓点带面、连线成片”的思路，集中力量打造X个旅游示范村，取得了基础设施与环境改善同步推进、产业发展与生活水平同步提高的效果，初步探索出了生态美、环境优、乡村兴、百姓富的有效路子。
二是抓改革，激发动力活力。坚持以完善农村产权制度和要素市场化配置为重点，以农村“三变”改革为突破口，制定《XX县“三变”改革试点工作实施方案》，在全面完成农村土地（草原）承包经营权、宅基地使用权及房屋所有权确权登记颁证、集体资产清产核资等工作的基础上，选择基础条件较好的X个村先行开展试点，鼓励引导基层在“村集体+合作社+农户”“三变+现代农业”“三变+乡村旅游”等方面积极探索，加快构建以农民为主体、股权为纽带、产业为平台、企业（合作社）为龙头的发展模式。目前，我县XX乡、XX乡、XX镇部分村已初步形成了“供销社+合作社+农牧户”“土地流转挣租金、劳务务工挣薪金”等经营模式，为乡村振兴注入了新动力、增添了新动能。
三是抓整治，改善人居环境。以建设生态宜居村庄为导向，编制《XX县农牧村人居环境整治三年行动工作方案》，紧扣垃圾处理、污水治理、厕所革命、村容村貌提升“四个重点”，在“治脏、治乱、治违、治污、治本”上下功夫，新建农村生活垃圾填埋场X个，建成省级“千村美丽”示范村X个、省级“万村整洁”试点村X个，统筹推进改灶、改暖、改炕、改圈等工作，改造无害化水冲式厕所XX户，新建民宿无害化水冲式厕所XXX个、旅游公用厕所XX个，一幅集生态田园、绿色牧场和特色小镇于一体的美丽乡村画卷已徐徐展开。
四、致力于促进社会和谐稳定，始终把创新社会管理、加强民族团结作为落实工作的根本前提
始终牢记维护稳定“第一责任”，创新社会管理，广泛推行农牧民集中定居点和进城农牧民社区网格化管理服务模式，较好地解决了大量农牧民集中定居后的管理与服务问题。坚持用群众工作统领信访工作，全面落实重大决策和项目建设社会稳定风险评估制度，畅通群众利益诉求渠道，对重点信访案件和重大矛盾纠纷亲自接待、亲自处理，稳妥处理了企业改制、项目征地、土地纠纷等X件历史遗留疑难问题，省、市挂牌督办信访积案全部化解消号。对在草原奖补政策落实中出现的不安定、不和谐的苗头性问题，及时下派工作组深入调研分析，找准症结原因，采取得力措施加以解决。强化社会管理综合治理和安全生产隐患排查整治，成立综合性应急救援大队，有效应对了自治县成立以来最大洪灾的严峻考验。主动走访交流，进一步落实周边关系联谊联建、情报信息联通联享、矛盾纠纷联防联调等七项工作机制，维护了周边稳定，为转型跨越发展营造了和谐稳定的社会环境。全面贯彻落实党的民族政策，依法加强对宗教事务的管理，和谐寺观教堂创建取得新的成效；深入推进以“两个共同示范区”建设为重点的民族团结进步创建活动，民族和睦、邻边和谐、宗教和顺的良好局面进一步巩固。【更多免费素材，微信dadaw k01】
五、致力于发挥领导核心作用，始终把加强党的建设、坚持勤政廉洁作为推动工作的重要保证
始终把抓好党建作为最大政绩和根本保障，认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记“重整行装再出发，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入”的重要指示精神，全力推动全面从严治党各个层级各项任务落地生根。
一是全面落实主体责任。建立随机调研督查、定期约谈汇报、限期整改落实的工作机制，制定《XX县党的建设领导小组2018年工作要点》和《2018年全县基层党建工作重点任务责任清单》，梳理分解X个方面X项X条重点工作，进一步靠实了党委集体责任、书记第一责任、班子成员分管责任和各级党组织的主体责任。紧紧抓住基层党组织书记这一“核心群体”，建立主体责任、重点任务、问题整改“三张清单”，采取定期自查问缺、随机抽查问实、季度督查问责“三查三问”办法，实现了压力层层传递、工作有效落实。
二是不断夯实基层党建工作基础。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能,扎实推进基层党建标准化建设。投入资金XX万元，新建改建X个城镇社区阵地、X个农村基层党组织阵地，对XX个非公有制企业党支部活动经费进行补贴，扎实做好“智慧党建云平台”建设，接入开通了X个乡镇机关党支部、XX个农牧村党支部XX省党员教育智慧云电视平台终端，组织XX多名党员领导干部为基层党员干部上专题党课，X名机关企事业单位党员到社区报到开展志愿服务。X制定《XX县党支部建设标准化工作推进方案》，确定X个软弱涣散基层党组织开展整顿转化，X个先进基层党组织开展示范创建，县直机关事业单位和国有企业党支部换届工作有序推进。
三是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。自觉肩负党风廉政建设和反腐败工作职责，及时组织常委会研究制定落实党风廉政建设有关事项，从制度层面进一步明确落实“两个责任”的总体要求、具体内涵和保障机制，推动责任压力向基层传导,形成逐级分责、列单明责、失职追责的责任落实制度体系。
自觉落实“六个亲自”要求，积极推动监察体制改革试点工作，层层传导责任压力，先后开展廉政约谈XX人次，实现了与乡镇部门党委书记、纪委书记约谈全覆盖。在全县全面推行“红黄蓝”三级预警机制，实行“1+3”工作模式，制定下发《XX县“红黄蓝”三级预警机制运行管理办法（试行）》《“红黄蓝”三级预警机制的实施方案》等制度，重点从六大纪律、中央八项规定精神及履职担当、为民服务等十个方面进行细化，及时发现党员干部、公职人员工作生活中出现的苗头性、倾向性问题以及违纪违规问题线索。始终保持高压态势，处置问题线索XX件，同比增加XX％，立案XX件XX人，给予党纪政务处分XX人，运用监督执纪“四种形态”处理XX人次，挽回直接经济损失XXX万元，警示震慑效果充分显现。
自觉在全面推进依法治县中当好“关键少数”中的关键，带头落实领导干部尊法学法守法用法制度，带头尊崇法治、敬畏法度，始终坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权，全力支持司法领域改革，支持司法机关依法开展工作，做到不打招呼、不干预司法，以自己的实际行动带动全社会树立法治信仰。
严格遵守中央八项规定精神和新修订的实施细则要求，正确使用手中权力，从严要求亲属和身边工作人员，注重培养良好家风，在生活待遇上不搞特殊，在人情交往上把好尺度，以实际行动维护了班子和个人的良好形象。
过去一年虽然较好地履行了所肩负的职责和使命，但与省、市委的要求和各族干部群众的期盼相比还有一些差距和不足。在今后的工作中，我将以更大地担当和更加务实的作风，用实际行动和新的业绩，回报组织的信任重托和人民的支持期盼。


全市基层党建暨县市区党委书记述职评议大会上的讲话.txt

同志们：
今天这个大会，是市委全面落实党要管党、从严治党要求的一项重大举措，也是对县市区委书记履行基层党建工作第一责任人情况的一次集中检阅，同时是对全市基层党建工作的一次再部署、再落实的会议。
前面，**个县市区委书记分别就抓基层党建工作进行了述职，**名市委常委结合专题调研情况，一对一进行了点评，省委指导督查组组长**作了针对性、指导性很强的综合点评讲话，既肯定了我市基层党建工作和县市区委书记履行职责的成效，又指出了需要重视和解决的突出问题，特别是对如何深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、把全面从严治党的要求落实到基层党建工作中，提出了明确具体的要求，全市各级党委要认真学习领会，全面贯彻落实。下面，我讲四个方面的意见：
一、正确看待我市基层党建工作取得的新成效
近年来，全市各级党组织在市委的集中统一领导下，以深入开展党史学习教育活动为抓手，认真贯彻落实市委“五做五加强”总体工作思路，坚持一手抓党建，一手抓发展，进一步夯实了基层基础，有力保障了各项工作的持续健康推进。具体来讲，各级抓基层党建工作的做法及成效可以用“七个有效”来概括：
一是坚持从严管党，工作责任有效落实。市委研究制定了《基层党建三级“联述联评联考”实施办法》，各级党委按照会议议党建、述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建的总体要求，注重建立横向到边、纵向到底的党建工作责任体系，层层靠实主体责任和第一责任，有效形成了书记抓、抓书记的党建工作格局。[readpay]3[/readpay]

二是坚持探索实践，改革创新有效推进。各级党委紧紧围绕服务型党组织建设，大力推进理念创新、载体创新和机制创新，全市上下形成了人往基层走、钱往基层投和上下联动、整体推进的工作态势，探索建立了党员干部为民服务代理、在职党员到社区报到联系服务群众、规范党的组织生活等载体和机制，推动了基层党建创新发展。
三是坚持难点突破，突出问题有效破解。各级党委以软弱涣散党组织整顿提升为抓手，以征求到的群众意见建议为导向，采取领导包抓、集中突破等有效手段，想方设法解决影响和制约基层党建发展的班子建设、队伍管理、制度运行、经费保障等方面的突出问题，有力回应了基层干部群众关切，有效补齐了基层党建工作“短板”。
四是坚持扩大覆盖，组织功能有效增强。各级党委巩固扩大党的组织覆盖和工作覆盖，逐步将党组织渗透到产业发展的第一线、经济建设的最前沿、服务群众的家门口，并不断拓展强化组织功能，促进了党的组织优势转化为发展优势，组织资源转化为发展资源，组织活力转化为发展活力，组织保障转化为发展保障。
五是坚持常抓不懈，干部作风有效转变。各级党委紧扣党史学习教育目标要求，以准狠韧的劲头治作风之弊、祛行为之垢，使“四风”突出问题得到有力整治，广大党员干部主动下沉搞服务、主动作为比贡献， 谋求发展的意识、执政为民的理念、忠诚履职的责任、真抓实干的作风日益凸显，使全市各项工作在良好政治生态中稳步推进。
六是坚持强化保障，基层活力有效激发。各级党委认真落实市委为基层办理的“四件实事”，全市每年在基层阵地建设的资金投入都在6000万元左右，村和社区干部工资报酬每年都增长**%以上，在任干部全部办理养老保险，离任正职干部全部享受生活补助，特别是办公经费三年时间翻了将近两番，并实施了从村书记中招聘乡镇事业干部工作等政策措施，有效激发了基层活力和干部干事创业动力。
七是坚持紧贴中心，发展大局有效保障。各级党委按照围绕发展抓党建、抓好党建促发展的总体思路，将党建工作与中心工作有机融合，扎实开展“三型五好”班子创建活动，选优训强基层带头人队伍，分领域深化先锋引领和“双联”行动，较好地发挥了战斗堡垒作用，为全市经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。
对照全面从严治党要求，大家也要清醒地认识到，我市一些党委书记在基层党建工作责任制落实方面，也还不同程度地存在思想认识不到位、责任落实不扎实、履职尽责不全面、常抓用力不持久等问题；在基层党建方面，也还存在非公企业、移民乡村等薄弱领域规范化水平不高，一些党组织党内生活制度落实不够严格、流动党员没有实现有效管理，一些基层的基础保障还不到位、服务功能发挥还不够好，等等。这些都要引起大家的高度重视，在今后的工作中认真加以解决。
二、高度重视和认真整改省委领导点评时提出的意见建议
在*月*日召开的全省基层党建工作会暨市州党委书记述职评议大会上，省委**点评指出：**市基层党建工作整体水平比较高，**同志履行第一责任比较扎实。一是注重机制创新。从检查通报、专项督查、考核追责等方面完善制度体系，构建责任链条。以月通报、季检查、半年互评、年度总评机制为抓手，靠实各级党组织书记抓党建的工作责任。二是注重工作指导。适应群众需求和产业发展需要，通过在产业链上建立党支部、产业基地建立党小组等方式，创新基层党组织设置，不断扩大党的工作的覆盖面和影响力。三是注重示范引领。以弘扬**精神为重点，大力开展理想信念教育，积极推进示范基地建设，着力培育“**”等党建品牌，发挥辐射带动作用。同时，**指出了酒泉市基层党建工作存在的主要问题：一是压力传导还不够充分。聚精会神抓党建的理念在各级党组织书记中还没有牢固树立起来，从严管理、从严要求还没有转化为党员干部的自觉行动，压力传导还需要持续用力。二是制度落实还不够到位。工作作风不扎实、压力传导不到位、过程跟踪不及时、进度督查不严格等问题的存在，导致一些务实管用的制度没有真正落到实处。三是城乡统筹还不够均衡。城市社区和农村党建工作在组织设置、资源配置、服务能力等方面的差距较大，城市与农村党建工作资源共享、优势互补、均衡发展、统筹推进的格局尚未形成。对于下一步的工作要求，**强调：**要主动适应从严治党新常态，落实全面从严新要求，进一步靠实抓党建的主体责任。要从严抓制度落实、抓工作落实，抓住基层党建工作中存在的薄弱环节和难点问题，着力解决群众反映强烈的突出问题和基层组织自身存在的突出问题。要立足自身优势，统筹城乡党建，全面整体推进，着力推动基层党建工作水平再上新台阶。我们要认真领会省委**提出的点评意见，坚持好的经验做法，正视存在的问题差距，对症施策把基层党建工作提高到一个新的水平。
三、全面落实中央和省委对加强基层党建工作的新论断和新要求【更多免费素 材，微信dadawk01】
**在全省基层党建工作会暨市州党委书记述职评议大会上讲话指出，要做到“三个深刻认识到”，即：深刻认识到，抓好基层党建是各级党委的政治责任，必须聚精会神，绝不能一手硬一手软；深刻认识到，抓好基层党建是党委书记的最大政绩，必须亲力亲为抓，绝不能只甩手不上手；深刻认识到，抓好基层党建是实现共同富裕的基础工程，必须深入持久抓，绝不能紧一阵松一阵。要抓住“三个重点”，即：组织体系要不断完善，骨干队伍要选优配强，工作能力要全面提升。要破解“三个难点”，即：着眼于“强身健体”，切实解决基层党组织软弱涣散的问题；着眼于“提神聚气”，切实解决党员队伍先锋作用不明显的问题；着眼于“洗澡治病”，切实解决党内生活不严肃不经常的问题；着眼于“加油补血”，切实解决基层工作条件保障不够的问题。要准确把握发力方向，做到抓根本、坚持理念武装先行，抓重点、坚持从严管理干部，抓突破、坚持深化作风建设，抓保障、坚持强化制度建设。并要求各级党委及其主要负责人强化主业主责意识、健全责任落实机制、完善履职尽责举措。我们一定要按照中央和省委领导的讲话精神要求，切实做到聚精会神抓党建。
四、着力提升我市基层党建工作的新水平
面对新形势新任务，各级党组织书记要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的意识，把抓好党建作为最大的政绩。认真践行“**”要求，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。要求真务实、真抓实干，为官一任、造福一方。
一要提高认识，强化主责主业意识。各级党组织要不断增强政治意识、责任意识，始终把加强党的建设作为主业，把基层党建作为主业中的主业，舍得花更大的精力和更多的时间来抓，坚决防止一手硬、一手软的现象，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。各级党组织书记要牢固树立主业意识、主角意识和主动意识，切实把基层党建作为分内之事、应尽之责，把担子担起来，既挂帅又出征，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调，全力做到思想认识到位、时间精力到位、工作指导到位。
二要以上率下，层层传导党建责任。各级党组织要进一步明确抓基层党建的责任清单，细化到人、量化到岗，更好地用责任制来传导压力。各级党组织书记要紧扣“书记抓、抓书记”这个关键，切实履行第一责任人的责任，以上率下、上下联动，把抓基层党建的责任逐级传导到基层、传导到“末梢神经”，保证从上到下要求不变、标准不降、力度不减。上级党组织书记要定期约谈下级党组织书记，就抓好基层党建工作听取汇报、发现问题、提出要求。要经常性地开展调研督查、明察暗访和典型通报等工作，推动各项任务抓实见效。
三要坚持导向，狠抓党建薄弱环节。要建立基层党建分析研判机制，每年对排名末尾的软弱涣散党组织进行一次集中整顿，每年确定2－3个薄弱领域开展攻坚行动，突出抓好非公企业、移民乡村等领域的基层党建工作。要优化组织体系，加快党组织由传统领域向新型领域延伸、由单位向区域延伸、由实体向网络延伸，不断强化党组织的政治功能和服务功能。要选优训强带头人队伍，及时调整撤换不称职、无作为的党组织书记。要重视加强党员队伍建设，严把入口、畅通出口，特别是要完善流动党员有效教育管理长效机制。
四要勇于担当，形成整体工作合力。要建立班子成员向本级党组织报告履行党建工作责任制度，使班子成员认真履行“一岗双责”，落实好分管领域党建工作的责任。要健全完善领导干部基层党建联系点制度，经常性进村入社调研基层党建工作，研究解决具体问题。我们今天的点评工作，就探索实行了市委常委联系并点评的机制，下一步将按照谁联系点评谁督促落实的原则，分头指导抓好整改落实工作，市委常委会将每季度听取一次联系常委们的督促整改情况汇报，切实形成聚力抓基层党建的整体合力。
五要完善制度，坚持不懈抓好落实。要围绕党的组织制度、干部人事制度、基层组织建设等重点内容，有计划地出台一批科学生、针对性、实效性强的党内法规制度，并以钉钉子的精神抓好制度执行，把制度执行到人、到事、到底，使制度持久发挥效力。要围绕基层党建工作责任制落实，层层研究制定党组织书记抓基层党建工作述职评议考核办法。要健全完善基层党建整改落实机制，各级组织部门要建立整改台账，全方位地督促抓好整改落实工作。要健全完善基层党建问责追责机制，对基层党建工作不重视、任务不落实的严肃问责。
六要严格考核，建立激励保障机制。要坚持把抓基层党建工作情况，作为评价各级党组织书记政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要标准，并作为选拔任用干部的重要依据。要强化对基层基础保障政策落实的督查考核力度，各县市区要每年提标升级建设一批村和社区服务阵地，整推扩面建设一批农村组文化室和社区楼院服务室，确保每村每年**万元、每个社区每年**万元的工作经费足额落实到位，中心社区要争取达到**万元以上。要提高工资报酬，特别是按照省上的最新要求，确保村干部工资报酬不低于当地农民人均纯收入的**倍，组干部报酬不低于村干部的**%，省上已提高省级财政补助标准，各县市区要坚持政策叠加原则，全力抓好配套落实。
同志们，全面提升基层党建工作科学化水平，各级党组织书记责任重大，任务艰巨。希望大家进一步增强大局意识和担当意识，聚精会神抓党建，全力开创我市党的建设和各项事业持续健康发展的新局面！


文明办主任述职述廉报告.txt

文明办主任述职述廉报告

自担任文明办主任一职以来，我在工作中时时以党员的标准严格要求自己，在工作岗位上严谨求实、兢兢业业，以饱满的工作热情，务实的工作作风和同事们一起完成了各项工作任务，得到领导和同事们的一致认可。这里我把过去一年的学习、工作、纪律情况作如下述职，请大家提出宝贵意见，我将不胜感激。

勤于学习，积极上进
2020年，本人围绕坚持围绕习近平新时代中国特色社会[readpay]3[/readpay]
主义思想、党的十九届四中、五中全会精神，进一步加强了自身理论学习。通过学习，进一步深刻领会了党中央提出的一系列重大战略思想的科学内涵、精神实质和重要意义，进一步提高了自己对落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的思想认识。通过学习，进一步领会了各级文明委关于落实精神文明建设工作的要求，明确在今后的工作中要着力掌握其科学态度和创新精神，按照“要干、要亲自干、要率先干、要早干、要精益求精的干、要齐心协力的干”的要求，努力做好本职工作。

履职尽责，与时俱进
宣传和舆论引导工作方面：能够在学中干，在干中学、虚心请教，把服务好全局性工作，配合宣传部、街道党工委、办事处的各项重大决策部署作为办公室的第一要务，通过更新宣传栏、更新大型户外广告、制作标语横幅、海报、折页、录制音频等方式，落实了疫情防控、文明城市、粤港澳大湾区、人居环境整治、垃圾分类、十九届五中全会等内容的宣传工作。同时，积极发挥宣传部门协调左右、联系内外的纽带作用，将树立街道办正面形象的稿件发至各大新闻媒体平台；通过邀请宣讲团讲师到街道、到社区开展十九届五中全会思想解读讲座，让机关单位干部职工、社区工作人员、居民群众更了解党的各项治国理念和方针、政策。此外，能及时跟进网络舆情，对媒体上反映的问题迅速了解情况，组织相关人员进行正面回应。今年，有效应对了龙湖学校积水严重、问题楼盘、合生业主关于学位的争议、“德桂园”施工期间造成扬尘的问题、大和村土地争议等网络舆情。尤其是在本次疫情期间，他充分发挥桥梁作用，将街道办80余篇优秀新闻稿件报送至人民日报、学习强国、惠州头条、惠城发布等新媒体平台并被采用。面对不实传言，他努力协调各部门，及时联系公众号进行辟谣。
精神文明建设工作：积极指导各村居做好精神文明建设相关工作和台账资料，认真组织办公室人员做好全国文明城市测评工作相关台账资料，协调各部门做好应对实地考察各项工作，及时通报上级对我街道的督查反馈并做好整改回复。
新时代文明实践站建设工作：2019年，他认真按照区委宣传部的工作要求，从室内设计、内容编排、稿件审核、深挖历史等方面严格把控，协助姚村村建设新时代文明实践站。建成后，又积极指导姚村开展各类贴合主题的实践活动，其中“球场讲坛”、“榕树下讲堂”的开设受到上级各部门的一致认可和好评。2020年，指导湖滨社区完成了湖滨社区新时代文明实践站的场地建设。接下来按照区委宣传部要求，计划在湖溪社区打造环东江湾新时代文明实践分中心并开设面向外来务工人员、外来工子女的“家园讲堂”。

严于律己，作风优良
工作中，我始终把所有工作当做领导对自己的信任、考验和锻炼，自我加压，始终保持谦虚谨慎的工作作风，按本色做人，按本职做事。一是摆正位置。我能积极当好分管领导的助手，联系好上级宣传部门，团结好全办同志共同开展工作。该汇报的及时汇报，该沟通的及时沟通。二是团结协作。在平时工作中，我尊重每位同志，坚持民主，以诚待人，工作中对办公室同志充分信任，发挥大家的积极性，调动他们的创造性，大家相处和睦、融洽，办公室始终保持团结紧张、积极向上的工作氛围。三是深入实际。能与办公室同事一道深入到各村居学习调研，工作中也得到各村居和各部门办公室的大力配合。四是严于律己。力求在工作带好头，做表率，要求办公室同志做到的，自己首先做到。五是严格财务制度。办公室所有宣传物资的制作，严格按照办事处财务制度要求，通过公开招标的形式确定承接的广告公司。部分较为紧急的任务，在请示分管领导和主要领导批准后，通过联系之前中标的广告公司以中标价格承接任务。 【更多免费素材，微信dadawk01】


2021年履行全面从严治党责任述职报告.txt

县长2021年履行全面从严治党责任述职报告
根据要求，现将我2021年落实全面从严治党主体责任工作情况报告如下：
一、从严压实管党治党，全面落实党风廉政主体责任。我始终深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察贵州重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持围绕中心、服务大局，一刻不停推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，从严压实管党治党责任，加强对各级各部门落实全面从严治党[readpay]3[/readpay]
责任的监督检查，对市委检查全面从严治党反馈问题整改和检查考核反馈问题及时跟进监督，督促推动问题整改落实。统筹推进常态化疫情防控、防范化解重大风险、生态环保、擅自以庆祝建党100周年名义从事商业谋利活动等重大部署和重点工作推进情况开展监督检查，坚决纠正贯彻落实党中央重大决策部署不务实、不尽力、不到位等问题。围绕推动高质量发展，紧扣省委“xxxx”和市委“xxxx”总体思路，为全县“十四五”开好局起好步、开启全面建设社会主义现代化新征程提供坚强保障。
二、坚持严的主基调，一体推进不敢腐不能腐不想腐。始终保持惩治腐败高压态势，聚焦政策支持力度大、权力集中、资金密集、资源富集、攸关民生的部门、行业和领域，加大土地、规划、建设、工程等领域反腐力度，坚决查处“雅贿”“影子股东”等隐性腐败。紧盯党的十八大以来不收敛不收手，特别是对十九大后仍然不知止、不敬畏的腐败问题，坚决严肃处理。积极主动参与政法队伍教育整顿，认真履行协同责任，坚决落实“自查从宽、被查从严”政策，全面做好政法队伍教育整顿监督执纪问责工作。今年以来，共受理信访举报xxx件，受理问题线索xxx件，立案xxx件xxx人，党纪政务处分xxx人，采取留置措施1人。坚持严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育紧密结合，有效贯通办案、监督、警示，精选交通运输综合行政执法大队腐败窝案开展“一案一整改”工作，做实以案促改、以案促治，发放近年查处的《违纪违法典型案例汇编》，促使党员干部以案为鉴、闻警自省。
三、毫不松懈纠治“四风”，巩固拓展作风建设成效。深化整治形式主义、官僚主义，以反复抓、抓反复的韧劲，持之以恒监督推动落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决查处贯彻落实党中央决策部署做选择、搞变通、打折扣，特别是搞“包装式”落实、“一刀切式”落实等形式主义、官僚主义突出问题，防止不良习气、不严不实做法滋长蔓延、成风成势。今年以来，共查处形式主义、官僚主义突出问题x件x人，党纪政务处分x人，通报曝光x5起x人。严查享乐主义、奢靡之风，盯住具体人具体事，用好严肃查处、约谈问责、通报曝光等行之有效的做法，严防隐形变异，对享乐主义、奢靡之风露头就打、反复敲打，紧盯重要时间节点，常态化开展监督检查，坚决遏制公车私用、违规吃喝、餐饮浪费等歪风邪气，严肃整治利用茅台酒等特殊资源谋取私利、违规收送名贵特产、礼品礼金等问题。开展党员干部和公职人员酒驾醉驾、违规饮酒专项整治，严明“九条禁令”，狠刹“酒风”转作风。及时跟进全县“xxx”“xxx”排查整治监督检查，督促相关部门扛起主体责任，落实殡葬改革有关政策规定，促进社风民风好转，推动形成求真务实、清正廉洁的新风正气。
四、严惩群众身边腐败，不断提升群众获得感幸福感。坚持不懈监督巩固脱贫成果，围绕巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接部署要求，开展“四个不摘”政策落实情况专项监察和易地扶贫搬迁后续扶持监督检查，盯住问题整改不放松，压实相关职能部门责任，以强有力的监督确保脱贫攻坚成色更足。监督保障惠民富民、促进共同富裕政策落实，以专项行动、专项整治、专项监察为抓手，继续用好贵州省扶贫民生领域监督系统科技手段，聚焦推动解决群众在教育医疗、养老社保、安全生产、食品药品安全、执法司法等方面“急难愁盼”问题加强监督，统筹开展“访村寨、重监督、助振兴”专项行动、医保基金使用专项整治、城乡居民基本医疗保险征缴专项监察，坚决查处和纠治群众身边贪污侵占、吃拿卡要等行为。今年以来，全县扶贫民生领域立案x件x人，党纪政务处分x人。常态化惩治涉黑涉恶腐败和“保护伞”，截至目前，共处置涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题线索x件。
五、促进各类监督贯通融合，不断增强监督治理效能。探索运用查部署、查落实、查问题、查责任、查印证“五步监督法”和被监督单位定期向派驻机构报备党组（党委）会议纪要、重要文件、重大事项“三项报备”机制，夯实监督基础、提高监督质效。今年以来，开展监督x次，发现问题x个，立案x件，党纪政务处分xx人。强化对权力运行的制约和监督，认真学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，聚焦“关键少数”，着力破解对“一把手”监督和同级监督难题，通过专项检查、履责报告、述廉述责、约谈提醒等方式，使监督和被监督成为自觉。坚决维护换届纪律权威，严格落实换届纪律“十严禁”，修改完善《党风廉政意见回复实施方案》，规范受理范围、审查事项和工作程序，严格审查回复党风廉政意见x人次；坚持“惩前毖后、治病救人”，精准规范用好问责利器，党内问责x人，积极推行函询回复采信反馈机制，对反映问题较为轻微、指向不具体的xx个单位和个人予以函询并采信。
2021年以来，虽然在履行全面从严治党、党风廉政和反腐败工作上取得了一定成效，但一些党员干部党的意识薄弱，党纪观念淡漠等问题还不同程度存在。下步工作中，我将持续深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持管党治党不放松、正风肃纪不停步、反腐惩恶不手软，把“严”的主基调长期坚持下去，一刻不停全面履行从严治党责任，营造风清气正、干事创业的良好环境和氛围，为全县“十四五”开好局起好步、开启全面建设社会主义现代化新征程提供坚强保障。


笔友分享党建工作述职点评意见3.txt

党建工作述职点评意见

按照《XX县考核点评实施方案》要求，现就2019年全县基层党建工作点评通报如下：
2019年，全县基层党建工作紧扣县委工作大局，突出重点、长抓常新、整改提升、补齐短板，总体态势良好，在全市2019年目标责任考核中，基层党建再次名列全市第一，领跑全市党建水平。一是抓党建责任传导到位。全面推行抓党建责任纪实制度，党委（党组）书记能自觉将党建工作抓在手上，扎实开展“主题党日+”活动，从严规范党内政治生活，推动从严治党向基层延伸。二是抓党建促脱贫成效比较明显。大力实施“三大工程”，扎实推进“三变”改革，村党支部政治功能进一步增强。全面完成村“两委”换届选举工作任务，从严管理“四支队伍”，抓党建、强堡垒、兴产业、促脱贫的工作成效显著。三是村级党组织标准化建设推进有力。按照“整村夯实、整镇推进、整县提升”三年行动计划，强力实施村级党组织标准化建设，落实“八抓八强”工作举措，对省级每村奖励X万元、市级每村奖励X万元，建成省级示范村X个，市级示范村X个。四是党员教育管理持续加强。将“思想奠基·党性塑造”工程作为党员教育管理的重要抓手，分县直部门和镇办机关压茬推进，开展党课辅导X多场次，党性教育X多场次，X名党员围绕入党心路历程撰写心得体会，开展专题学习讨论，党员党性观念和在党意识进一步增强。
在总结成绩同时，我们也要清醒的看到，全县基层党建工作仍存在一些突出问题和不足：一是抓党建持续用力不够。抓党建时松时紧，个别党（工）委书记不重视，示范表率作用发挥不好，有的党务干部能力素质有待提高，工作落实打折扣，党建工作上投入精力不够。二是工作落实不严不细。公众号：“逍遥文稿”整理个别党组织“三会一课”、组织生活会等基本制度落实不到位，党员参与率较低，没有把精准严实要求落实到从严治党、从严抓基层党建工作上。三是“四支队伍”管理不够严格。个别镇办对“四支队伍”管理缺乏有效措施，没有充分发挥“四支力量”应有作用；一些部门单位不注重第一书记和驻村工作队日常管理，驻村人员更换频繁，工作疲沓，帮扶工作成效不明显。四是工作推进不平衡。检查中普遍发现社区好于农村，平川好于山区，学校医院党建还存在薄弱环节。点强面弱问题突出，个别党（工）委只注重造“盆景”，与全面过硬要求差距较大。这些问题需要大家高度重视，在今后的工作中重点加以改进。
下面，我就各镇办和县直各党工委2019年抓基层党建工作情况做以简要点评。
一、镇办点评排名
综合考量，将各镇办抓党建工作情况分为三个方阵：第一方阵，XX；第二方阵，XX；第三方阵，XX。
XX街道办事处  主要亮点：一是扎实推进“1+X”城市党建联动机制，创新实行社区党员分类管理，城市党建走在全县前列。二是在全县率先建立商圈和楼宇党支部，进一步扩大党的工作覆盖面。三是注重党员日常教育，“思想奠基·党性塑造”工程、“主题党日+”活动等开展扎实，成效较明显。存在问题：一是村与村之间党建工作推进不平衡。二是个别村、社区党务干部素能培育还需进一步加强。
XX镇  主要亮点：一是党委抓党建措施实，定期开展党建工作督促检查和排名通报，对1名抓党建不力的村支书进行了问责。二是在“思想奠基·党性塑造”工程中，创新将“五个一”拓展为“十个一”活动，增强工作实效；三是党建工作重平时、重经常，工作基础扎实，整体工作比较规范。存在问题：一是个别党委班子成员到党建联系点开展工作较少；二是个别村村干部值班坐班制度坚持不好。
XX街道办事处党委  主要亮点：一是街道办建成党群服务中心，全面推行“1+X”社区党建联席会议机制，社区党建比较规范。二是村级党组织标准化建设示范带动作用强，高标准打造了莲花池、庙坡、大草坝等一批示范村。三是党员承诺践诺开展扎实，做到与党员积分制管理有效结合。存在问题：一是党建工作推进不平衡，特别是原五郎庙片区党建基础薄弱。二是党委对非公企业党建工作研究不深、指导不细。
XX镇   主要亮点：一是推行“支部+合作社+贫困户”产业扶贫模式，抓党建促脱贫措施实、成效显。二是认真落实“三位一体”激励关怀帮扶机制，大力支持党员创业，党员致富带头人作用发挥较好。三是扎实开展学习贯彻党的十九大、《梁家河》《共产党宣言》等活动，推进“两学一做”常态化制度化。存在问题：一是村干部“三考两评”执行不严格，未按要求及时开展考核。二是 “主题党日+”活动规定动作落实不到位，没有现场收缴党费。
XX镇   主要亮点：一是村“两委”换届推进平稳，按期完成，没有出现不良信访问题。二是“四支队伍”整合到位，驻村工作扎实，“三变”改革成效突出。三是活动场所建设投入大，原公、西坝等村活动场所面貌有了较大改观。存在问题：一是责任压力传导不够，党委成员到包抓联系点指导检查工作较少。二是工作标准不高，“三会一课”、远程教育固定学习日等制度执行不严格。
XX镇   主要亮点：一是抓党建促脱贫成效明显，创新开展党员与贫困户结对帮扶“心连心”活动。二是率先成立农业产业联盟党委，将党的基层组织建立在产业链上。三是注重工作宣传，在《陕西日报》《汉中日报》等省市媒体党建上稿6篇。存在问题：一是对党员干部日常管理不到位，村“两委”换届信访问题较为突出。二是卫生院“思想奠基·党性塑造”工程开展不扎实。
XX镇   主要亮点：一是在主要交通干线设立党建宣传展牌，营造了良好的党建工作氛围。二是村级标准化建设成效显著，高标准打造了小营村、草坝岭村等省市示范村。存在问题：一是抓党建工作标准不高，缺乏特色亮点。二是抓党建压力传导不到位，点强面弱问题依然存在。
XX镇   主要亮点：一是抓党建、聚合力，推动乡村旅游、集镇建设等工作取得较好成效。二是建立完善了镇党委成员联片负责党建制度，抓党建责任落得比较实。存在问题：一是个别村党组织书记抓党建工作思路不清晰，措施不得力。二是村干部“三考两评”制度落实不到位，未按脱贫攻坚要求发放村干部绩效工资。
XX镇   主要亮点：一是构建“支部+公司+基地+贫困户”模式，产业脱贫成效明显。二是“思想奠基·党性塑造”工程开展比较扎实，党员作用发挥较好。存在问题：一是村级党组织标准化建设水平不高，个别村活动场所面积不达标、管理不规范。二是抓党建责任压力传导不到位，部分村、社区“主题党日+”活动形式单一、党员参与率低。
XX镇   主要亮点：一是注重后备干部队伍建设，各村设立了党务专干。二是抓党建引领脱贫攻坚、美丽乡村建设成效明显，村容村貌变化较大。存在问题：一是工作标准不高，工作进展不平衡，点强面弱的现象较为突出。二是村集体经济比较薄弱，在壮大集体收入上办法不多。
XX镇   主要亮点：一是注重村级后备干部队伍培育，在全县率先招聘村级特设岗位干部。二是“思想奠基·党性塑造”工程开展比较扎实，成效明显。存在问题：一是党员教育管理还有不严不实的现象，精细化程度还需提高。二是党建工作创新力度不够，特色亮点较少。
XX镇   主要亮点：一是高标准推进村级党组织标准化建设，示范带动全镇党建工作水平整体提升。二是注重村级党务干部素能培训，村干部整体结构比较合理。存在问题：一是党建主体责任压力传导不到位，工作要求落实不细。二是村干部管理不严格，“三考两评”制度执行不到位。
XX镇   主要亮点：一是创新推行“四抓四促四确保”机制，流动党员管理比较到位。二是实行党建问题交办月例会制，夯实党建工作责任，促进工作落实。存在问题：一是村级党组织标准化建设进展慢，建设标准不高。二是对驻村工作队管理不严，个别村驻村工作队员组织关系未按要求转接。
XX镇   主要亮点：一是坚持周例会、月点评制度，压紧夯实党组织书记抓党建主体责任。二是村干部管理比较规范，坐班值班、“四议两公开”等制度落实好。存在问题：一是抓村级党组织“两力两率”提升上措施不力。二是党建工作进展不平衡，村与村之间差距较大。
XX镇   主要亮点：一是建立“五册三本”制度，强化党员干部日常学习。二是推行“三联两带”工程，党员示范带动作用发挥充分。存在问题：一是抓党建促脱贫措施不实、成效不显。二是个别党支部“主题党日+”活动党员参与率不高。三是村干部管理不严格，坐班值班等制度落实不到位。
XX镇   主要亮点：一是村“两委”换届成效明显，换届后村干部年龄、学历等结构进一步优化。二是村级党组织标准化建设上投入多，进展较快。存在问题：一是抓党建责任压力存在层层递减现象。二是“三会一课”、组织生活会等党内基本制度执行不到位。三是不注重党建工作宣传，特色亮点不足。
XX镇   主要亮点：一是注重党员致富带头人培育，培育出张伯强、李刚等一批致富带富标兵。二是注重党建信息宣传，上稿数量较多、层次较高。存在问题：一是“四支队伍”管理不到位，纪律执行不严格。二是村党支部整体作用发挥不充分。三是“主题党日+”活动开展不规范，党员参与率低。
二、县直各党工委基层党建工作点评
县直机关工委   主要亮点：一是实施“素能培训”工程，机关党员和党务干部能力水平普遍提升。二是牵头开展县直部门单位“思想奠基·党性塑造”工程，较好完成了各阶段工作任务。存在问题：一是个别单位党组织党员学习教育内容简单、方式单一。二是党建与业务工作结合不紧密，存在“两张皮”现象。
县农工委   主要亮点：一是发挥自身优势，在镇（街道）扎实开展农业专业技术培训。二是积极组织党务干部相互观摩学习，取长补短，提升党建工作水平。存在问题：一是党建工作按部就班，亮点特色不突出。二是抓党建工作落实力度不大，对新成立的直属机关党委工作指导不力。
县非公有制企业党工委   主要亮点：一是扎实推进“评星晋级、争创双强”活动，成功新创建2户 “五星级非公企业党组织”。二是扎实开展“同心同向·助力脱贫”工程，引导规模以上企业积极参与脱贫攻坚。存在问题：一是党建指导员制度落实不到位，工作指导不经常。二是企业党建工作推进不平衡，重点轻面。
县个体私营经济党工委   主要亮点：一是“小个专”党建工作特色亮点突出，工作成效明显。二是党建工作指导精细，“两个覆盖”稳步提升。存在问题：一是部分小微企业党组织活动形式单一，与生产经营结合不紧密。二是党务干部能力水平有待进一步提升。
县社会组织党工委  主要亮点：一是示范创建工作内容较丰富，形式灵活，注重个性化培养，效果较好。二是创新推行“双联双建双突出”工作方法，积极动员社会组织参与脱贫攻坚，受到市民政局肯定。存在问题：一是党组织单独组建率较低。二是个别业务主管部门抓社会组织党建履职尽责不到位。
县教体局党组   主要亮点：一是创新开展党员“亮身份、明职责、践警言、优服务”专项活动，促进党员立足岗位发挥作用。二是建立学校党建督导检查机制，促进学校党建工作落实到位。存在问题：一是抓党建主体责任落的不实，部分学校“重教学、轻党建”，党建工作推动迟缓。二是部分学校党组织不能严格按标准收缴党费，“三会一课”等基本党内制度落实不到位。
2020年，全县基层党建工作的总体要求是：深入学习贯彻全国组织工作会议精神，全面践行新时代党的组织路线，以组织体系建设为重点，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育、抓党建促脱贫攻坚、党组织标准化建设等重点任务，着力提升各领域党组织组织力，巩固提升全面过硬工程成果。农村要以抓党建促脱贫攻坚为主线，认真贯彻抓党建促脱贫“五大行动” “三大工程”，管严用好“四支队伍”，扎实推进“三变”改革，全面完成后进村党组织集中整顿。同时，高标准推进村级党组织标准化建设工作，确保每镇至少建成1个市级以上示范村。社区要全面推广“1+X”城市党建联动机制，完善社区网格化管理，深化党员“双报到”、党员分类积分管理等做法，提升“一抓三促”水平。非公和社会组织要突出抓好“两个有效覆盖”，扎实推行“同心同向·助力脱贫”行动，深化“评星晋级、争创双强”活动，加快党群服务中心建设步伐，全面提升非公和社会组织党建工作水平。机关、国企、学校和医院要持续优化党组织设置、配齐配强党务干部、落实工作经费，创新党组织活动方式，实现党建与业务互促双赢。尤其是医院党建作为一个新的单独领域，要格外重视和加强。党员教育管理要扎实推进“思想奠基·党性塑造”工程，规范 “主题党日+”、组织生活会等基本制度，严肃党内政治生活，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，将全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。
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在全市非公有制经济组织和社会组织党建工作述职评议会议上的讲话.txt

同志们：
今天我们召开全市“两新”党建工作述职评议暨2022年度第一次工委会议。这次会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，传达学习全省“两新”党建工作述职暨第六次工委会议精神，听取各地各单位“两新”组织党建工作述职，认真分析、全面总结2021年“两新”组织党建工作，安排市委“两新”工委直管XX个“两新”党组织有关工作，并做好今年工作安排部署。
上午，XX同志通报了中共XXX市委组织部《关于市委非公有制经济组织和社会组织工委直管非公有制经济组织和社会组织党组织的通知》。市委“两新”工委直管“两新”组织党组织，是探索深入推进“两新”党建工作新方法、新举措，积累“两新”工委加强混改和非公企业党建工作经验做法的迫切需要，我们一定要提高政治站位，切实抓好工作落实。希望相关业务部门按照“管行业必须管党建、抓业务必须抓党建”的要求，加强XX个直管“两新”组织业务指导和党建工作指导。请市非公经济党委、市社会组织党委配合做好党组织关系转接和党费管理、党内统计、党员发展等事项移交工作，确保党建工作不断档。XX户企业党组织关系调整到“两新”工委直管后，市委“两新”工委主要负责做好工作规则上明确的XX项工作，XX户企业若组建了工会、共青团、妇联的，组织隶属关系保持不变，宣传、统战等工作按原管理关系运转。希望直管的XX个“两新”组织党组织严格按照党章和党内法规有关规定，认真做好企业党建工作，推动党组织和党员有效发挥作用，为企业改革发展提供坚强组织保障。各县（市、区）“两新”工委也要探索直管混改和非公企业党组织工作，认真总结经验做法，逐步扩大直管对[readpay]3[/readpay]
象，努力把“先行做法、试点做法”转变为“先进做法、示范做法”。
上午还听取了XX名同志的现场述职。大家的述职，讲成绩客观公正，既有具体动作，又有数据事例；找问题实事求是，既聚焦主责主业，又坚持把自己摆进去；谈措施科学合理，既符合工作实际，又有针对性和可操作性。
总的来看，过去的一年，大家认真履职尽责，做了大量工作，取得了良好成效。但同时我们也要清醒地看到，全市“两新”组织党建还存在许多短板和弱项。一是主责主业意识不强。个别地方和单位对“两新”组织党建工作重视不够，人员配备不强，支持力度不大，工作开展被动应付。二是党员发展力度不够。党员发展整体数量不多、质量不高，结构不合理，与解决企业党员偏少、流动性大、先锋模范作用发挥有差距等问题还不能完全切合。三是“两个覆盖”质量不高。一些地方和单位“两新”组织党组织覆盖率长期徘徊不前，甚至有所下降。部分党建工作指导员挂帅不出征、挂名不管事，工作要求落实不到位。四是重点领域覆盖不全。对新兴领域党建关注不够，“两个覆盖”落实不到位，物业行业、物流行业、外卖行业等还存在党建空白点，党建工作还没有完全跟上经济社会发展步伐。五是组织动态调整不优。对“两新”组织“空壳党支部”、流动党员、“口袋党员”等动态管理、合理优化不及时，个别地方和单位党支部情况几年一个样，不符合经济社会发展实际。六是示范创建引领不足。虽然在示范点创建上多次进行了要求部署，但各地各单位主动性还不强，人、财、物投入不足，成效与预期差距较大。
以上问题的存在，究其原因，主要有以下几个方面：一是站位不高看不到。不善于从加强党的领导的角度思考问题，没有站在“做好‘两新’组织党建是夯实党的执政基础的客观要求”的高度来认识“两新”党建，没有认识到“两新”组织聚集了一大批管理人才、高技能人才和现代产业工人，是推动发展、促进和谐的重要力量。二是重视不够抓不到。没有把“两新”党建纳入大党建范畴进行安排部署，认为“两新”党建是体制外工作，无关紧要、甚至可有可无，工作谋划不足、措施不力，人员配备、财物支持缺位，党建工作开展被动应付。许多措施办法挂在嘴上、写在纸上，但没有落实到行动上，导致工作开展飘在空中，见不到成效。三是情怀不足想不到。工作开展没有切实站到“两新”组织的角度考虑，缺乏耐心、细心和恒心，缺少信念坚定、为民服务、担当作为的情怀，没有针对工作开展研究行之有效的措施办法，导致工作推进与工作实际脱节。四是能力不强做不到。许多“两新”党务工作者对新政策、新要求学习掌握不及时，对新时期的“两新”组织党建工作政策不熟悉，工作开展沿用老套路、老办法，面对新情况新问题抓不住重点、找不着方向，导致工作效果不理想。
刚才，大家结合当前实际，研究分析了存在问题，并对下步工作进行了研讨交流，大家的发言都比较具有针对性、操作新、实践性。2021年“两新”组织党建工作，总的考虑是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，以及全国、全省、全市组织部长会议精神，严格按照中央、省委、市委部署要求，坚持以“抓好党建促发展”为主题，强化系统谋划、加强分类指导，推进强园、活圈、进区、上楼、融入同步发力，着力补短板、强弱项、扬优势，推动全市“两新”组织党建工作高质量发展。围绕今年工作开展，我再强调6个方面的工作：【更多免费素材，微信 dadawk01】
第一，强化思想引领。强化思想引领是党的建设的一项基础性工作，对于解决目前“两新”组织党建积极性不足、主动性不强、作用发挥不明显等问题意义重大。一是要抓实集中培训。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色主义思想作为首要政治任务，继续抓好“万名党员进党校”、党组织书记轮训，分层分级深入开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育，教育引导广大党员传承红色基因、践行初心使命，确保党员教育培训全覆盖。二是要健全师资队伍。各地各单位要按照省委“两新”工委“选聘一批金牌讲师、制作一批精品课程、建设一批培训阵地、打造一批现场教学点”的要求，加强课题开发、资源挖掘、示范创建，将单位业务骨干、企业发展能人等纳入师资库，并按照每个县（市、区）党工委、每个市直“两新”党委至少确定1个课题的标准，建立全市“两新”党建教学资源库，推进教学资源优质化、教学内容规范化。三是要用活智慧党建。持续强化学习强国、微信群等使用，推进党员教育灵活多样，实现“互联网+党建”深度融合，让党员思想教育常态化、立体化、制度化，引导“两新”组织党员始终做到不忘初心、一心向党。
第二，全面履职尽责。一分部署，九分落实。工作开展要像雨一样落在地上，不能像雾一样飘在空中。破解“两新”党建困难问题，既要谋思路、想办法，更要在强化责任落实、推动真抓实干上下功夫，坚决防止“沙滩流水不到头”。一是要强化队伍建设。要选优配强领导班子、党务干部和党建指导员三支队伍，健全工作机制、充实工作力量，切实将相关文件规定的职数配备到位，做到专人专职，全面落实行业党建归口管理责任，破解“两新”党建无人抓、抓不实等瓶颈难题。二是要强化责任意识。各级党组织负责人要切实强化主责主业意识，对重要事项亲自过问、重要问题亲自研究、重要决策亲自部署，通过理清责任链条、拧紧责任螺丝、提高履责效能，切实种好党建工作“责任田”。三是要抓好落实落地。坚持把问题导向贯穿工作始终，结合省、市工作安排，尽快研究细化措施办法，聚焦示范创建、教育培训、阵地场所等短板弱项，加大资金支持保障力度，着力解决无钱办事的问题，努力实现“两新”组织党建工作科学化、规范化、制度化。
第三，提升“两个覆盖”。目前，全市“两新”组织“两个覆盖”仍然存在“空白点”，党建质量不高。要树牢攻坚意识，补齐短板弱项，不断健全基层组织体系。一是要巩固行业党建。以做深做实互联网行业党建为重点，同步推进非公、小个专和社会组织党建，对条件成熟的企业，加快建立一批党组织，对不具备组建条件的，要全覆盖选派党建指导员加强指导引导，切实强化党建引领。二是要打造红色物业。推动支持市住建部门成立物业行业党委，积极打造红色物业，请住建部门参会领导回去后及时向主要领导汇报，加快推进前期工作，市委“两新”工委办公室要全力做好配合指导，争取尽快挂牌。各县（市、区）要积极探索措施办法，加强物业党建引领，切实让“红”的色彩和温度延伸到各个小区，提升物业管理服务质效，推进城市社区综合治理，增强群众获得感、安全感、幸福感。三是要强化动态管理。加大“两新”组织流动党员、“口袋党员”排查力度，积极开展“组织找党员、党员找组织”活动，动态摸清党员底数，加强“两新”党组织现状、党员情况、存在困难问题等综合分析研判，有针对性地制定措施办法，一企一策推进党建工作开展。要按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则，以“撤一建一”的方式，动态优化组织设置，确保支部设置合理、制度执行规范。四是要拓宽有效覆盖。坚持强园、活圈、进区、上楼、融入同步发力，健全完善各类园区、商圈市场、商务楼宇、重点行业、民办学校抓党建工作体制机制，对快递物流、电商等行业加强指导引导，逐步拓宽新兴领域覆盖，消除党建“空白点”，让党的声音传播到每个角落，切实提升“两个覆盖”质量和水平。
第四，抓实“龙头”带动。去年，全市上报了XX个党建示范点建设计划，今年要继续作为建设重点，确保见成效、有特色、出亮点，切实发挥好“龙头”带动作用。一是要推进提质升级。按照每个行业领域1至2个点的标准，聚焦基础较好、主动性强的“两新”组织，高质量打造一批党建示范点，推动以创建促规范、以示范带全盘、以党建促发展。围绕前期申报的市级、省级示范点，推进创建成果巩固深化，防止一创了之，尤其是前期给过资金支持的示范点，各地各单位要做好清理排查，切实做好提质提效。根据示范点建设情况，以随机选点的方式，争取组织召开1次现场推进会，通过看示范、亮成绩、谈感受，推进“两新”党建形成比学赶超的浓厚氛围。二是要强化总结宣传。各地各单位要结合工作开展，加大总结提炼，形成有特色、有亮点，可复制、可推广的好经验、好做法，通过中国组织人事报、非公企业杂志、云岭先锋、XXX日报等各类主流媒体进行宣传报道，营造“两新”党建浓厚氛围。各县（市、区）“两新”工委、市直各“两新”党委要确保年内完成宣传信息被市级及以上媒体采用3条以上的目标，切实提高XXX“两新”组织党建工作知名度和影响力，树立XXX“两新”党建品牌。
第五，深化共驻共建。“两新”组织要抓两个融入，第一要融入企业发展，第二要融入城市党建。推进共驻共建，是“两新”组织参与城市基层治理的有效路径，要牢固树立区域化党建的理念，推动“两新”组织党建有效融入城市基层党建，着力构建大党建工作格局。一是要推进组织共建。以城市社区辖区范围内的“两新”组织为重点，依托街道社区党群服务中心，推进联合工会、联合团工委、联合妇联组建，形成聚合效应，构建党群工作一体化工作体系，网格化推动“两新”组织融入城市基层党建，延伸党的工作手臂，实现“两新”党建与城市基层党建互促共进。二是要推进活动共办。围绕城市社区综合治理，共同开展社区治理、爱国卫生等活动，推动社会组织参与城市基本公共服务设施、党群活动服务中心、社区综合体、物业管理等建设和日常运营，扶持发展城乡基层生活服务类、公益事业类、慈善互助类、专业调处类等社会组织，有序承接社区公共服务、便民服务。三是要推进资源共享。以街道、社区党群服务中心为重点，加强党建、阵地等资源整合，完善工作保障和运行机制，逐步推动城市区域内各单位的党群、教育、文化等阵地场所向“两新”组织开放，推动实现区域内党组织和党员在大党建中互联互通、共建共享。四是要推进发展共商。建立党建联席会议制度，吸纳“两新”组织党组织书记代表为联席会议成员，健全议事会商、组织实施、调度推动、督促检查、跟踪问效、意见收集和反馈评价制度，定期研究解决在发展和治理等方面存在的重点难点问题，推动“两新”组织深度融入和参与社区建设。
第六，抓好服务保障。要树立“企业的难点就是我们工作的重点”的思想意识，加强“两新”组织跟踪服务和指导引导，为全市经济社会发展提供保障。一是要主动跟进服务。切实发挥好党建指导员作用，严格落实政策宣传、党建指导、服务发展、定期汇报等工作制度，按照“四必访”的要求，积极作为、靠前服务，及时了解企业困难问题，能及时解决的及时解决，不能解决的，要按照“两新”组织事项交办制度规定，移交相关部门处理，营造良好营商环境，真心实意支持“两新”组织发展。二是要落实重点帮带。建立完善工作直报点制度，推广“政企联盟”等有效做法，落实定点联系、跟踪服务、全程协调工作机制，切实发挥好“两新”党组织政治功能和服务功能，助推“两新”组织健康发展。要围绕党建引领作用发挥，多形式开展党建活动，积极为企业发展搭建平台、整合资源，推进企业资源和经验共享。三是要引导责任履行。要积极引导“两新”组织致富思源、义利兼顾，在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续乡村振兴、推动基层治理中体现责任与担当，持续通过产业发展、劳动就业、技能培训等工作开展，为守住不发生规模性返贫这个底线提供保障，推动贫困群众长期稳定脱贫。
同志们，重视抓党建是大智慧，善于抓党建是大本领，用心抓党建是大情怀。希望大家进一步提高思想认识、全面履行责任，坚持把抓落实作为开展工作的主要方式，以钉钉子的精神，深入基层抓基层、深入支部抓支部，以只争朝夕、不负韶华的精神状态，推动“两新”组织党建稳步推进、持续向好，用实际成效迎接党的二十大胜利召开。